培训师如何应对培训中的十大困境?
(2011-05-23 00:00:59)
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培训培训师培训十大困难培训培训师朱晓红浙江省警察学院教育 |
分类: 培训课堂 |
如何应对培训时的各种困难?Jenny朱晓红
现整理出《培训课堂上常见十大困难及讲师应对方法》,望对各位警官学员有帮助。
同时此资料也希望对从事培训工作的各位同行有借鉴作用。
- 运用互动技巧,让学员多参与
- 平常应准备题外教材(素材),以供急需
- 已经临场不用太想事前准备不足之事,以免给自己负面心理暗示
- 掌握课程之重点,善用教学工具及方法
二、
- 开始上课时,有技巧地询问需求
- 利用实务问题研讨,发掘学员的困难
- 以谦虚的态度请教学员观点
- 如学员有不同差异需求,可记录后分别处理
- 善用团队作法(小组形式),以明确学员需求
三、
- 课前提早到教室,与学员交谈
- 以亲切礼貌的口吻问候学员
- 不要说出没有信心的话
- 用诚恳稳健的话作为开场白
- 善用互动技巧请学员表达想法
- 视学员反应,适时调整讲授内容及方式,切勿一味地想将所知告诉学员
四、
- 事前所作的教案,应分配时间于讲授及互动
- 观察学员表情,适时转换话题或教学活动
- 每隔10-15分钟改变授课方式
- PPT制作表现尽量生动
五、
- 以询问方式增进彼此互动
- 适时作体操、游戏或一些团队活动
- 进行小组研讨,给予学员轻松对话机会
- 善用不同的培训方法和技巧
- 有奖问答或小组竞赛
六、
- 澄清原先之教学目标(以大部分学员程度为考量)
- 针对学员程度予以分组(平均分配)
- 尽量让学员程度高者提供见解与经验
- 尊重与倾听程度较低学员之看法或建议
- 讲师要适时询问学员理解程度
七、
- 讲师要敏锐察觉学员状态
- 利用互动询问方式,了解学员期望与感受
- 运用不同培训方法来刺激学员学习
- 利用团队活动,鼓励学员参与
- 适时暂停,利用休息时间了解学员的想法
八、
- 开始上课时,先作系统架构说明
- 运用 What / How / Example 方式授课
- 提出实例(正.反面)解说,以吸引学员
- 适时作分组交流讨论,了解彼此理解程度
- 给予有奖征答,提高趣味性及参与性
-
必要时进行测验,以了解学习状况
九、
- 试着了解学员意愿低落的原因
- 在开始上课时,订定学习公约
- 借用资深学员了解某些意愿低落学员之想法
- 讲师善用激励技巧,以鼓励代替责罚
- 对态度异常学员予以分开处理
- 讲师需保持一贯信心态度,情绪稳
(面对“问题学员”),培训师应对要点:
- 尊重所有的观点
- 避免争论、缓和气氛
- 采用礼貌的评论保全对方的面子
- 避免恐吓和生气
- 礼貌地拒绝卷入争论或和他们的抵触情绪对立
-
对事不对人,把重点放在捣乱的行为上
十、
- 讲师以诚恳态度面对学员提问
- 可征求在场学员的见解或经验
- 不会回答的问题,予以坦诚告知学员
- 在课后,研究此问题后再告知学员
- 寻求更高明的人士予以解答
其实,优秀的培训师不是被培训出来的,而是锻炼(多练多讲)出来的!
优秀的培训师来源于生活和工作中每一个习惯、 每一次遭遇、 每一个批评和建议的积累!
以上,与大家共勉:-)
Jenny朱晓红
2011/5/22晚整理自《培训培训师》讲师课件