苏州樱花公司董事长屠荣灵《屠鑫达》个人心得体会

1. 高管层1小时胜过员工100个小时，高管层决策做得不对，员工无论怎能努力都是错；高管层花1小时做了正确的决策，大方向指对了，员工才知道怎样去做。

2. 领导者就是领导者：领导者要做的最重要的事情，就是传.帮.带，就是帮助追随着快速成长，成为领导者。

3. 领导者永远只做三件事找人.培养.授权:管理就是将你的事交由别人去完成，找适合的人，培养他，然后把工作授权给他，你就有更多的时间去完成你的职责---思考战略.做决策，这才是你的时间价值所在。

4. 授权不等于弃权：授权过程中一定要检察过问，随时检查评估，这样可以及时发现错误，纠正错误，调整方向，使任务执行的更顺利。

5. 任何事都是做出来的，不是说出来的。

6.  领导者就是检察者：你检察什么得什么，员工只做你检查的事情，不会做你期望的事情，只有信任是不够的，唯有检察才能保证执行。   

7. 没有检察就没有执行力：只有把检察作为一种制度来推行，才能真正起到督促执行的作用。

8. 跟对人.做对事.用对方法。

9. 懂得时间管理的人，他不是多做事而是少做事，他会找到重点，只做最重要的事。

10. 千斤重担人人挑，人人头上有指标：企业的绩效目标一定要量化分解到每人每天每件事，每个人都对自己的目标达成负责。

11. 团队处罚比个人处罚更有效：只对个人处罚，被罚者会产生不公平或者无所谓的心理；对团队的处罚，一人犯错大家受罚，犯错误的人因连累大家而责任感大增，团队成员也会加强互相监督和帮助，团队意识越来越浓，执行力也会越来越强。