例题：某企业需要选购一种机器，以满足年产10000个产品的要求。市场上有三种类型的机器可供选择，即A,B,C三种，具体条件是A种机器需20万元，年产产品10000个以上，该产品用A机器生100位成本为100元;若用B种机器需投资30万元购买，年产产品也为100000个以上，但单位产品成本可降为90元;若用C种机器需投资15万，但年产品仅为6000个，故需购买2台C机器才能满足年产10000个产品的需求，起单位产品成本为95元。该产品的单位产品价格为110元，问选用哪种机器好？

上面不仅仅是一道题那么简单，题的背后蕴含了一个管理决策的的方法——直观法。所谓直观法就是一种简单的确定型决策方法。其特点是利用一二个单项指标作为决策的主要依据。

我们可以运用投资回收期作为这一问题决策的主要指标，故有：

                                     投资额

 A 机器投资回收期（年）= -------------------------------------

                               年产品数x（单价—单位成本）

                                      20 万元

                        =-------------------------------------

                                 10000 x (110—100)元

                       =2（年）

                                     投资额

 B 机器投资回收期（年）= -------------------------------------

                               年产品数x（单价—单位成本）

                                         30万

                      =  ------------------------------------

                                 10000 x (110—90)元

                       =1.5（年）

                                      投资额

  C机器投资回收期 (年)=-------------------------------------

                               年产品数x（单价—单位成本）

                                     15万元x2台

                      =-------------------------------------

                                  10000 x (110—95)元

                      =2（年）

      从上述计算看，B种机器投资回收期最短，仅用1。5年，故应选 B种机器进行产品生产。