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第一章 零极限的商业模式

(2012-06-24 01:12:02)
标签:

贺欧波诺波诺

对不起

请原谅

谢谢你

我爱你

杂谈

分类: 心灵健康(感恩尊重爱)
第一章 零极限的商业模式

所有的原因并非在自己的“外在”,而是在自己潜意识的“内在”。如果感谢和爱我们潜意识中的信息,就可以将这些信息删除。

解决问题的夏威夷疗法
最近,《零极限》的荷欧波诺波诺备受关注。大家知道荷欧波诺波诺是什么吗?它原本是古代夏威夷人传统的解决问题方法,而以这种夏威夷自古流传下来的荷欧波诺波诺为基础,夏威夷传统医疗专家、有“夏威夷州宝”之称的莫娜?纳拉玛库?西蒙那(Morrnah Nalamaku Simeona,1939~1992年)女士根据自己的灵感,发展出可活用在现代社会的“透过荷欧波诺波诺形成的大我意识”(Self I-Dentity through Ho′oponopono,以下简称SITH)。
SITH与传统的“荷欧波诺波诺”有几个不同之处。
SITH是独自一人来解决问题,与此相对,传统的“荷欧波诺波诺”是通过集体来解决问题。重点是在SITH之下,每一个人始终与“神性”(Divinity)直接连结,通过神性得到灵感。这可说是两者最大的不同。
目前,SITH已在多样文化与社会背景下组成的南北美洲和欧洲实行,并在各种国际会议和高等教育的场合,例如联合国、联合国教科文组织、夏威夷大学等接受实践并进行推广。
不单哲学家或思想家,这个夏威夷疗法也成为一种新的商业疗法,为商业界带来很大的影响。
向世界宣传“吸引力法则”的影片《秘密》中的主要作者之一乔?维泰利,就称赞“荷欧波诺波诺”的力量远超过吸引力法则;日本船井综合研究所的创始者,同时也是经营顾问、作家、思想家,对日本各方面都有强大影响力的船井幸雄,更赞扬“荷欧波诺波诺”的精神。
正因如此,全世界有越来越多的人知道荷欧波诺波诺的“零极限”境界。这里附带说明,“荷欧波诺波诺”(Ho′oponopono)的“荷欧”(Ho′o)意为“导致”,“波诺波诺”(ponopono)则是指“完美”。也就是说,荷欧波诺波诺就是“使之正确”或“改正错误”的意思。
荷欧波诺波诺的想法非常简单,它认为世上发生的问题都是“潜意识中的信息(过去的记忆)重播”所造成的。因此,人们烦恼、生病,为负债所苦、为公司的事伤神,都是“过去的记忆”所引起的。而且,过去的记忆中并非只有自己的记忆,更包含了宇宙诞生至今所有生命的记忆。
即便如此,还是有解救的方法。修正自己潜意识中的信息,就能解决问题;而且,别人的问题也可以借着修正自己体验“别人问题”的信息来解决。
解决问题的方法非常简单,只要重复“对不起、请原谅、谢谢你、我爱你”这四句话,就能解决所有问题。这四句话能清除我们潜意识中的信息,变成接近“零”(空)的状态,也就是达到“零极限”。
这里所谓的“零的状态”,是指“宇宙发生大霹雳之前的最初状态”。由于它还没有任何物质,因此也没有任何不完全的事。换言之,处于一切完美的状态,就是“零”的状态。
荷欧波诺波诺的想法其实并不是一个全新的概念,它与佛陀两千五百年前开示的《般若心经》中的“色即是空,空即是色”,以及耶稣基督所说的“爱你的敌人”是一样的。
也就是说,所有的原因并非在自己的“外在”,而是在自己潜意识的“内在”。如果感谢和爱我们潜意识中的信息,就可以将这些信息删除。
我追随在1992年去世的莫娜?纳拉玛库?西蒙那女士的脚步,努力推广荷欧波诺波诺的精神,走遍世界,在各国举办有关荷欧波诺波诺的讲座。除了举办讲座之外,我同时还帮助各国人民删除种种信息。

拯救金融危机的一帖灵药
本书就是要将荷欧波诺波诺的零极限概念应用在商业上,以建立最有效率的组织,并获得个人和企业最大的利益。
荷欧波诺波诺提倡说“对不起、请原谅、谢谢你、我爱你”这四句话,透过实践而发生的种种奇迹,以及许多治愈的经验,证明它是非常有效的方法。或许有人认为荷欧波诺波诺与商业似乎扯不上关系,最初举办零极限的商业讲座时,也确实听到不少的质疑:“为什么要开设零极限的商业讲座?”
对于以左脑来经营企业的人来说,在商场上说“对不起、请原谅、谢谢你、我爱你”,可能会感觉有些奇怪。
但是,现在你手中正拿着这本书。
你是否有一种莫名的预感——在商业上需要“某些”与过去不同的东西——因此对本书产生了兴趣?
这种预感是正确的。
世界正陷入经济危机之中,我觉得人类的商业从来没有像现在这么需要荷欧波诺波诺。我要强调,零极限正是商业上进行最有效的运作并获得最大利益的方法。
利用荷欧波诺波诺做生意的最大特征就是“不期待成功”。这句话听起来或许有些矛盾,但零极限的方法就是使我们恢复零的状态,亦即回到原来的自我的方法。如果本来的自我是个亿万富翁,他就能成为亿万富翁;本来的自我对钢琴调音感到满足,他就可以成为调音师。
莎士比亚说:“自己应该正直。”耶稣基督说:“请探索自己的内心世界。”苏格拉底说:“认识你自己。”荷欧波诺波诺说的也是相同的道理,它之所以不追求成功,是因为它认为人原本就是成功的,就处于完美状态,荷欧波诺波诺正是让人恢复成功而完美的“本来自我”的方法。
那么,荷欧波诺波诺为什么能成为经营企业最有效率,并产生最大利益的方法呢?
它重视“自己要像原来的自我”,换言之,焦点放在“事物本来的力量”。人出生时原本是完美的,可以直接接受来自“神性”的光。“开悟”的英文为“Enlightened”,正如这个英文字所示,是指“灵光显现”的意思,也就是说,人类原来已经具备灵光。
这种光就是灵感,人若处于开悟的状态,光随时都可以照到自己,也能接受灵感。
灵感因人而异,不可能完全相同。因此,人是独特的,每个人的角色和长处也不一样。当人依据这种灵感来行动时,就能完全发挥自己的功能,亦即将原本具备的才能发挥至极限。人若舍弃利己主义,以灵光显现的开悟状态,亦即保持人原来的形态接受灵感,就是人最接近本来自我的时候。
同样的,企业组织若实践零极限的荷欧波诺波诺,基于灵感来行动,一切也能达到最合适的状态。
不胜任某项工作的人被转调至其他部门或辞职,空出的位子则由最适当的人填补,职场的人事配置自然会达到最佳状态。但也有可能估计错误,例如原本被认为(附录图1:光、灵感与记忆)工作能力不强的人,突然以充满活力的专家姿态现身——应该没有比这个更强的组织和更能发挥能力的职场环境了。
从这方面来思考,企业本身也有类似“人格”那样的东西。事实上,公司并非单靠概念和资本成立的,而是具有一个存在的意识。因此,业绩不佳,公司本身也会感觉痛苦;相反的,公司本身如果有“大我意识”的自觉,而我们又不加以阻挠的话,它自己就能带来订单,同时使业绩上升。
我们在工作不顺利时,往往会认为是自己的“外在”有问题。但包括公司经营不善在内,所有问题的起因都来自潜意识的“内在”信息。并不是职员不好,也不是干部不优,当然更不是经营者、客户、公司,甚至整个业界的问题。
若把公司当成一个生命体,重视并爱自己的公司,那么公司就会自动运作,为了达到目的——获得利益——而将企业本来的力量发挥至最大。


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