张家界之所以现在游客如云，很大程度是因为营销策划做得好，其中，叶文智策划的“飞机穿越天门山”与邓道理、唐伟策动的“阿凡达更名”都值得称道。但就这两个案例来看，其中有很多值得策划界总结的地方。

    “飞机穿越天门山”大气、牵涉面大，难以驾驭，影响力也很大，但是执行的安全度也比较大，风险不小。最大的风险是投资较大，据说此次活动投资2000多万元，而效益还有待评估。

    “阿凡达更名”几乎零成本，零风险，但是同样取得了轰动效应。两个案例都产生了一系列新闻，受众面都很大，达到了营销的目的。

    营销策划无非是找到撬开市场的一个支点，以最小的成本博取最大的效益。花大钱制造轰动效应谁都会，花小钱或者不花钱做大营销活动却不是谁都行的。因此，田桃源觉得，阿凡达更名的策划应该更胜一筹。

    需要说明一点的是，两个案例在强化景点的特性方面虽然都有一定的关联性，但在抓住景点的文化根基方面还做得不够。因此，只能在短时间内吸引人们的眼球，事件一过，便杳无声息，没能留下什么。也因此相比“印象刘三姐”的策划要稍逊一筹。