洪山国税:专业化管理主打“遵从牌”
(2011-10-17 20:43:53)
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税源专业化管理纳税遵从理解执行关键点财经 |
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【按】什么是真正的税源专业化管理?各地现在都在探索,但并不一定理解到位,更不一定执行到位。作为湖北省国税局的试点单位,武汉市洪山区国税局的理解和做法无疑是切中要害的。希望能对其他地方的专业化管理有所帮助。
洪山区国税局局长郭亚光举例说,同样是向企业收100元的税,企业积极主动地缴、不是很情愿地缴和根本不愿意但是不得不缴,虽然税款最终都能入库,但是意义大不一样。实施税源专业化管理,就是要通过改进管理思路,创新管理手段,优化管理方式,让越来越多的企业纳税成本更低,纳税体验更加舒适,进而缴纳税款更加积极主动。
随着经济的不断发展和税收管理形势的不断变化,税务机关的治税理念也在逐渐变化。从洪山区国税局实施税源专业化管理的理念和具体措施上,中国建筑第三工程局(集团公司)副总会计师陆仁星有一个以前从没有过的感受,那就是税务机关不仅仅关注“收了多少税”这个结果,而且更加关注“企业是否愿意缴纳”这个前提,并且围绕这个前提在纳税服务和税收管理上进行了一系列改进。“这是前所未有的纳税体验。”陆仁星说。
在注重服务的同时努力提高税企双方的专业水平,是洪山区国税局税源专业化管理的第二大显著特点。在郭亚光看来,不努力提高税企双方的专业水平,提高纳税人的纳税遵从度就是一句空话。专业的纳税水平和专业的征税水平,才是纳税人真正遵从税法的根本保障,税源专业化管理才能不断进入良性循环。
据了解,为了提高税企双方的专业水平,洪山区国税局在税源专业化管理中实施了“三个转变”:通过税源分类管理,将所有税源户分为重点税源户、一般税源户和小型税源户三类,初步实现无差别化管理向分类集约管理转变;以涉税工作流和信息流为切入点,通过涉税事项的分析、处理和反馈等一体化管理,将事项所涉及的多部门职能整合在一起,初步实现自成体系的分散管理向部门配合的统筹管理转变;通过机关实体化,促进机关从行政管理为主向实体管理为主的职能转变,税收管理由多层级管理向扁平化管理转变。
对上述“三个转变”,夏存海感触颇深。他说,作为企业,最怕的就是办理涉税事宜时“多头跑、多头找”。早些年,办理一个涉税事项,企业往往要跑很多个科室,找很多的人,就连他们这样的纳税大户,也会面临这样的问题。自从实施专业化管理之后,他们公司的所有涉税事宜全部由两位资深的税务所所长管理,这两位所长就成为税企之间在业务上的唯一“接口”。他们面临的所有问题都可以通过这个唯一的“接口”进行处理,企业办税人员的负担大大减轻。
目前,“税务人员不熟企业经营业务,企业人员不熟税收政策细节”是一个普遍存在的问题。而自从洪山区国税局实施税源专业化管理之后,企业办税人员的负担大为减轻,可以从冗杂的日常事务中解放出来,有时间也有精力去钻研税收政策,向税务机关学习如何解读税收政策,从而大大提高政策水平。对于税务机关而言,一个税收管理员“管多头”的状况得到了彻底转变,税收管理员可以专心管理一个或几个大企业,或者某一个行业。“按照目前的状况,相信税务人员和我们企业财务人员今后在处理涉税事宜方面都会变得更加专业。”洪山区国税局珞瑜税务所所长汪昌兰说。