《大企业税务风险管理指引（试行）》洋洋洒洒几千字，乍一看还真有点头大。为方便大家了解其内容，在充分阅读、理解的基础上，参照采访的情况，我写了一个清爽版的《指引》，既为自己学习之用，也供大家有空时“瞅一眼”。因能力、水平有限，如有疏漏，请多多批评指正。

1.总则

    税务风险：法律制裁、财务损失、声誉损害。

    管理目标：合规（涉税事宜均符合法律规定）。

    管理制度：组织机构（岗位）职责、风险识别机制、控制应对机制、信息沟通机制、监督改进机制。

    税务机关筛选管理对象的方法：依照指引，评估企业。

    管理决策层：董事会、管理层。

    特别提醒：把税务风险管理制度和企业的其他内部风险控制和管理制度结合起来。

2.税务风险管理组织

    设置形式：机构或者岗位。

    职责内容：制定制度、参与决策、提供建议、监督控管、信息沟通、组织培训、税务咨询、协助工作；其他。

    设置原则：

    A.结合生产经营特点和内部税务风险管理的要求。

    B.不相容岗位相互分离。

3.税务风险识别和评估

    重点因素：高层态度、员工能力、技术投入与应用、财务状况、经营成果及现金流、内部制度、经济形势、产业政策、市场竞争、行业惯例、法律要求；其他。

    基本方法：定期评估、动态管理。

    特别提醒：可借助中介力量。

4.税务风险应对策略和内部控制

    应对原则：依据评估结果，考虑成本和效益。

    应对方法：

    A.建立控制点 

    B.制定控制流程，设置控制重点

    C.及时报告税务机关 

    D.参与企业重大决策，跟踪监控风险

5.信息与沟通

    基本前提：建立制度，方便各部门相互沟通。

     可选方法：汇编税法、及时更新、充分运用信息技术。

6.监督和改进

    基本内容：对税务风险管理机制的有效性进行评估。

    特别提醒：可借助中介力量出具鉴证报告。