中国的品牌服装是越来越多，竞争也是越来越大，每个城市里面的商业街早也被各式各样的品牌占的满满的，租金也被抄得越来越高，高得让人望而止步。从另一方面来讲，商业街并不一定代表生意就好，相同一个位置几个月就得换一次牌子，说明生意真的难作了，就像做人一样，很难，不过我们还是一样的活着，所以生意还得作，品牌还得生存，不过就得看老板们怎么调整自己的策略了，不同的品牌就要找不同的路子，适者生存嘛，比如把你的品牌店开进社区。

    品牌社区店就是把你的店开在一个成熟的社区。一个成熟的社区具备的条件：居住人口稳定；有集中的商圈，有配套的商业设施，有大型的商场最好；公众的建筑，如学校、医院等；人口的多少与购买力也起到很好的作用。所以开这样的店选址是最要的，会有很多的人认为把店开在社区里面就是社区店，这是错误的，是表面的，记住了，是把你的店开在一个成熟的社区，而且找到这样社区后，你还得去踩好点，看看这个社区的点位是哪里，主要人流在哪里汇集是很重要的。定好点后，然后再去找店，没有在点位的店不要考虑，没有就宁愿不开。

    越来越多的品牌已经尝到了社区店这个甜头，报喜鸟集团旗下职业装品牌BONO Tailor开在深圳一家写字楼里的100多平方米的量身定制店开业。这是其继上海、北京后开出的第四家“BONO Tailor社区定制店”。把店开到一级城市写字楼里，消费者利用午休时间就能订做一套西服，BONO集团零售业务中心总经理高峰认为，这种“好邻居”式的开店模式不仅节约成本，还能消除消费者的距离感，同时还大大节省了消费者的购物时间。巴拉巴拉等童装品牌，及一些休闲服、内衣服装品牌都早已开始尝试这种更贴近消费者的开店方式。美特斯邦威、森马等休闲服品牌更是将品牌店开进了高教园区。

    社区店的优势何在？

    1、品牌社区店成本相对较低，因为是社区，所以租金相对会比商业街便宜很多，这样说吧，你在商业街开一个店的费用差不多可以在社区开两店了；因为面对的对象不一样，装修的价格也会低很多，重在装饰而不是装修；水电费也会比商业街便宜不少吧。

    2、竞争相对来说比较小，一个成熟的社区里面不会有太多的品牌服装店，大多都是外贸店，无论从那方面比，它们都是没有优势的，品牌店进社区，对于居民来说就像外国人到了中国一样的。

    3、相对商业街的店来说，这样的店更好管理，更有利于培养自己的人才，社区的店顾客相对稳定，都是常客很好管理，在这里更多的是心的交流，在这里店员没有紧张的感觉，有利于培养新店的自信心。

    4、是建立品牌VIP顾客最好的平台，在社区店顾客相对稳定，便于发展，她们决对是品牌最实在的VIP顾客，不像在商业街是人口是流动，今天人在北京明天就可能就在成都了。

    5、营业额稳定，因为社区里面的人是稳定的，所以每个月的销售不会有很大的起伏，不像商业街，下雨天与不平时决对是两码事。

    6、这一点希望大家补充！

    品牌服装社区店常用招式：服装社区店主要是给消费者提供最便捷的服务。比如，可以免费饮水或咖啡；为居民免费补衣；有的还提供租衣，方便那些为了参加宴会没有像样衣服又不想买衣服的人；在店里面备很多的雨伞，为下雨天的顾客提供方便；可以量身定制衣服；节假日送小礼品；定期为顾客送上品牌相关信息；可以经常在小区里面搞集活动等。在这方面可以说是各有各的招，目的只有一个，以自己的店为中心，在社区里面建立自己的圈子，建立自己庞大的VIP，有了她们你的店不可能不赚钱。

    品牌服装店就是品牌店，定位一定要明确，不要乱打折，一定要坚守自己的定位，因为你面对是稳定的顾客，打后不前都是不公平的，会在顾客心里造成一定的影响，不过新老顾客一定要分开，这样的会在新顾客的心里造成很微妙的变化。

    虽然说是品牌店，在设计这样的社区店时，一定要把家的概念运用到店中去，这里就顾客的衣橱。

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　　这种开店方式，是服装品牌销售渠道多样化的体现和一种新的尝试，品牌要根据各自不同的定位选择适合自己的渠道。但这种更具针对性的开店方式，对于消费者而言是给其带来了更多便利，及更为贴心、近距离的服务.