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竞争与创新，已经成为市场的一种常态，我们必须正视这一主题；

竞争是一种商业博弈的姿态，需要其技巧性；

而创新则是一种智慧与视界的结合，它助我们最终成就品牌。

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这是一个具备鲜明个性的消费时代

短缺经济时代及过剩经济时代已经离我们远去，一个具备鲜明个性的消费时代已经来临。

而此刻，我们正在亲历。

产能过剩、商品同质化、广告促销泛滥、消费者心智衰竭等一系列的字眼正成为现代商业时代的标签。

当竞争不可避免，创新成为必然时，中小企业该如何面对这一主题？又该如何创新自己，成就品牌？

壹零壹度将再次通过这一主题为切入口为中小企业进行战略性的剖析，以此来得出我们共同感兴趣并共同关心的答案。壹零壹度期待这一主题所呈现出来的各种结论性的梳理，能给以中小企业更多的启发和借鉴。

创新绝对不是一种翻天覆地的动作

大企业自然有大企业的优势，比如资金实力雄厚、人才结构完善、管理体系健全、社会资源整合能力强等。但我们也应该知道，再大的企业也有其不足之处及无法规避的缺憾。正如一头体积庞大的大象和一只微乎其微的蚂蚁一样，他们之间的较量与角逐无法存在可比性，因为他们各自的优劣势是如此的鲜明，谁都有可能成为最终的赢家。

曾经有一位非常值得我们尊重的企业家说过：“我们现在所做的事情正是一件大企业不想做，小企业做不了的事情。”所以他和他的企业成功了，而且还很成功。

中小企业若能通过如下的几个方面找到自己的机会点，就必然是一种非常成功的“创新”，但这绝对不是什么翻天覆地的动作。

创新是什么？

实质上就是基于某种现实条件的基础上进行一种技术上或者经营上的调整、优化或升级。

假如我们能做对手不认可的事情；

假如我们能做对手不重视的事情；

假如我们能做对手不愿做的事情；

假如我们能做对手做不了的事情。

壹零壹度认为，

这种“非对称创新路径”，正是一种可以帮助中小企业实现“创新”的参考法则或者思维模式。

作为中小企业没有行业领先地位的光环、也没有最为广泛的市场渠道、更没有强大的行业话语权、同时又存在相对资金薄弱、人才缺乏等因素。所以，只有具备更具前瞻性的战略眼光和胆识、谋略，深度研究市场的行业未来趋势，深度挖掘客户潜在的需求价值，最终通过“另类”创新、独辟蹊径来赢得自己更美好的未来。而这一充满智慧与视界的创新，它必将助我们最终成就品牌。

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壹零壹度 | 谢国良

2010-12-08于壹零壹度品牌策略寓所