《都市社区》商务时间——特别版 

                     非财务人员企业财务管理实战特训

    做为企业管理者，你可以不需要亲自去操作财务，懂得财务，但决不能不懂得财务管理。企业股东既是老板，又是经营者；既是总经理，又是股东，他们中的很多人不会经营，不懂管理，会经常出现“董事长不懂事”的现象。企业根本没有或缺少一整套科学、合理及可操作性的管理规章制度，必然出现公司经营混乱、管理随意和盲从。更重要的是缺乏系统的是工商、税务、会计、公司法的实用法规知识的积累，导致自设经营陷阱，损失严重，造成财务控制环节薄弱：

    （一）是资金管理失控，造成资金闲置或不足；

    （二）是往来帐款周转缓慢，资金回收困难；

    （三）是存货控制薄弱，造成资金呆滞；

    （四）是重钱轻物，资产流失严重。    

      基于企业一系列的财务问题，引起了更多会员的重新对财务的思考与重视，于6月26日为会员举办了此次非财务人员的企业财务管理实战培训。

   实战培训老师：刘健

    大连正则财务咨询有限公司总经理。独立的财务中介、职业的财务经理人。先后在事业单位、民营企业、高科技企业、拟上市公司担任出纳到财务总监的各个职位。引领公司团队担任近百家中小企业的财务顾问和会计中介，引领公司咨询团队担任中大型企业的财务管理、项目运作、改制上市、投融资的工作。思考无极限，“大道至简”是思考的轴心。而把财务实战化的系统进行传承是心底的追求，只求走自己的路，读喜欢的书，交知心的友，睡到自然醒。

会员总结：

    刘建今天讲到，对系统的工商、税务、会计、公司法的实用法规知识的积累，我们公司有很多这样最基础的问题；往往就是这些基本的问题导致自设经营陷阱，损失很多，自己还不知道。今天的课太实用、太有价值了。                                  ——大连嘉恒木业  总经理   李铮

    往往老板在经营中只管赚钱，招个财务人员管着就行。今天听刘建的分析后，体会最深的就是：做为企业的老板，你可以不需要懂财务，但决不能不懂管理财务。

                                          ——中科斯达公司   总经理     李国华

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