一位博友在微博上谈到了成长所需的10种能力，有一定道理，下面我就此分析探讨一番，供水精之恋对自我成长有所要求的员工参考，并希望他们能在自己的职业生涯中把握机会，勇于探索，充分利用好水精之恋这个平台提升自我，真正成长：

                          成长所需的10种能力

1、考虑问题时的换位思考能力。

    我认为：换位思考能力实际上是培养自己学会从他人角度出发的一种能力。例如水精之恋强调团队协助精神，尤其是在销售过程中与店内其它员工配合好，完成对顾客的服务。但总有个别员工因为涉及销售提成的问题，在配合他人时有自私心态，不愿主动合作。这时候我们换位想想：你不愿意配合别人，当你需要别人配合时，别人会心甘情愿吗？

2、强于他人的总结能力。

    我认为：一个人有较强的总结能力，那他也才会有正视自己的机会。我们每个人每天出门时会照照镜子，看看自己在装扮上有什么不妥的地方，而我们生活工作也应如此，定期总结自己的得和失，优与劣，有则改之，无则加勉，学会清零，做头做起。（见博文:学会清零 从头做起)

3、简洁的文字表达能力。

    我认为：很多人喜欢讲不喜欢写，公司让员工写月总结，这不只是完成一项工作任务，其实还是在训练一种成长能力。

4、信息资料收集能力。

    我认为：这是信息大爆炸的时代，哪些信息对自己有用，哪些信息让自己能更好把握机会，这需要我们去思考,所以信息资料的收集和利用就特别重要。我们是连锁机构，又是专卖天然水晶，产品各有特色又类别丰富，谁了解公司的资料多，掌握的信息准确，在销售上肯定捷足先登。

5、目标调整能力。

   我认为：很多人害怕制定目标，或制定了目标后又保守自闭,不会与时俱进。（见博文：有目标是一种负担吗？)

6、超强的自我安慰能力。

   我认为:碰到问题最好的自我安慰就是“把挫折和困难当作一种人生财富，在工作中学会适应和创造。”（见博文：工作碰到困难时，我们要做什么样的员工？）

7、有效沟通能力。

    我认为:我相信一位管理学者说过的话“执行力的一半是沟通。沟通不畅是执行力的巨大障碍，指令不清晰将浪费巨大成本。目标明确，方法明白，指令清晰，及时复盘，随时互动，及时校正，才能高效贯彻执行力。一个人通常只能说出心中所想的80%，但对方听到的最多只能是60%，听懂的却只有40%，结果执行时，只有20%了，三个月后只剩5% ”

8、企业文化的适应能力。

    我认为：水精之恋的企业文化就是“坚持、团结、创新、激情”，你认同吗？你会为此全力以赴吗？（见博文：春天里）

9、客观对待忠诚。

    我认为：忠诚其实是一种信仰，要树立一种信仰，还要培养多种品质，如吃苦耐劳、以诚待人、坚持不懈等等，所以忠诚不只是对别人负责，也是对自己有一种更高的要求。

10、勇于接受份外之事。

    我认为：一个要成大事的人，一定要做很多所谓“白做”的事情，但这世上其实没有白做的事情，我们所做的任何事情都是一种积累，都是一种磨练，今天这件事对于你来说也许是份外之事，将来有一天你可能就发现这件事它的意义可不是份外的了。（见博文：在磨练中成长才是真正的成长）