智华教育集团-管理密码

《管理密码》

北京智华传诚管理咨询公司，李想，13311169030/15313958687

1. 执行层（中层）不能理解决策层的发展思路

2. 总经理做经理的事，经理做员工的事，员工想思想斗争

3. 高层思想不统一，各自为政互相拆台

4. 部门之间互相推委，人人规规避风险

5. 虚假“团结”，老板说一，高层马上说一，有异议也不提

6. 企业发展没人才，有了人才留不住

7. 人情化严重，中高层宁可放弃企业利益也要做“好人”

8. 同样的会议天天开，同样的错误天天犯

9. 老员工“无功劳也有苦劳”思想根深蒂固，不对结果负责

10.            高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多

11.            人人都在发现问题，但没有人解决问题

12.            员工缺乏忠诚度，没有能力就“混”，有能力就“走”

13.            只要您在的时候，企业才能正常运转

14.            新员工被老员工带坏，老员工被竞争对手带走

15.            规章制度在“能人”身上执行时拐弯抹角