走访调研了很多房企，看过数以百计的豪宅项目，分析成功与失败的原因有很多种，但概括起来只有两点：一是情怀，二看能力。

       什么是情怀？对于豪宅开发企业来讲，首先要有至善至美的追求，要有营造环境、人境、心境至美品质生活的追求，要有品质立业的社会责任感。企业有没有情怀首先要看决策者有没有情怀，我所知道的绿城宋卫平、星河湾的黄文仔、泰禾的黄其森等企业领导人，都是典型的有情怀有理想的产品主义者，这种情怀不只是个人的偏好或一种指着精神，而是他们相信一个道理：企业要在市场竞争中立于不败之地，靠的是产品与服务的品质、品味及企业的品牌。正因为这些决策者有着“炮制虽难必不敢省人工；品味虽贵必不敢减物力”的负责任态度，才能使企业至善至美的情怀传导下去，成为一种行为准则。

      有人说，很多企业死于情怀！这话说的不是没有道理，如果我们只会诗意畅想，不考虑实际情况，不去想来自各方面的约束与限制，死于情怀是完全有可能的！但如果没有情怀是出不了优秀作品，充其量只能生产出难于充数的伪豪宅。有情怀加上有突破创新能力才能做出打造出优秀的豪宅产品。当物理意义上的同质化不可避免时，创造提供精神层面的软产品、软价值当是我们突破创新的方向。

       让情怀骑上能力之马，才能打造出可以“栖居生活，安放心灵”的家园！