老板们都喜欢说，我只要结果，不管过程。但职业经理人不能这样说，更不能这样做。理由是，没有过程管理就意味着过程不处于受控状态，在现实当中不受控是一个天大的忌讳。

   加入一个团队，一开始不要把老板想得太完美，后来也不要把老板想得太坏！

   对平级的同事，对自己的下属要学会欣赏。

   予渔不予鱼，给猎枪不给干粮，这是我的带兵风格。

   承认“经济人假设 ”不是放任自私自利，而是寻找个人利益、企业利益、社会责任的聚焦点。