随着疫情的散去，生活与工作都开始逐步走向正规，“经济反弹”也成为了人们关注的话题。去网络上搜索一下，不难发现人们谈论有关“反弹”的产业大都是受疫情影响比较严重的产业，比如餐饮、旅游……等等。实际上，在疫情过去之后，整个“大文旅”产业的态势肯定比疫情期间要好这是毋庸置疑的，但是这种“好的态势”恐怕还不足以用“反弹”来形容。毕竟，经过了这么长一段时间的“消耗”，市场将会更加从“卖方”转向“买方”，社会需求的“确定性”将会高于“不确定性”。

　　3月27日，网络上传出哈萨克斯坦禁止小麦出口、越南暂停大米出口……等一系列的消息，可以想见，这些国家宣布这样的政策和本次新冠疫情造成的影响是有关系的，再加上之前的蝗灾，2020年之后，恐怕市场需求的关键点之一还是在于食物方面。由此，我们是不是可以认为农业会出现一个“强势的反弹”呢？

　　以中国的物资储备来看，全球粮食的减产所造成的影响不太容易体现在老百姓的主食方面，但是，比如家畜养殖、畜牧业等方面则有可能受到影响，肉类、副食的价格存在着相当大的上浮可能。因为无论是“种”还是“养”都需要一个时间周期，因此，提前布局农业，也许会是未来五年发展的一个机会。

　　如果我们沿着这个脉络思索下去的话，农业的发展必然会带来产业链上下游及周边产业的发展，其中，最有可能出现强势增长的，将会是“物流产业”。任何产品的价格提升都会都会导致客户的“更加精准”，“精准的”客户则会带来对于物流业精准投递的需求。所以，在不远的未来，物流业、其中特别是冷链物流将会获得很大的发展。

　　如果说食物是人类生存最重要的“刚需产品”产品之一的话，那么“大健康”产业一定是疫情过去之后人们关注的另一个话题。也许，并不是每个人都会吸取经验教训，但是从中国800万以上人口的城市来说，只要有一个不太大的比例，就会有一个数量很庞大的人群会将时间、精力和财富投入到与健康有关的项目当中。

　　所以，关注人们基础健康的产业将会在疫情之后迎来决定性的“反弹”。在这里，恕我张狂地预言一下：在疫情过去之后，一定会有大型的健身企业在全国布局连锁经营，未必是以开门店的“硬资产”方式出现，但是，谁都可以看出，人们正在越来越关注自己的健康，市场有这个需求，就看谁能够把握住这个机会，而且要看怎么把握了。

　　“粮食危机”会在一两年之后、随着生产秩序的恢复正常而慢慢消失，到时，新兴的农副业企业会有一次洗牌与整合；基础健康类的健身行业，则会获得长久发展的一次生命，个人感觉会有两到三家大型的连锁企业出现，以运动健康为市场切入点，并会拓展到户外休闲的泛文旅领域。

　　除了上面两个相对明显的“产业反弹”机会之外，教育与国际贸易则是另外的机会。

　　本次疫情的爆发，让人们重新认识了中国与西方世界在政治、经济、管理、民生等多方面的差异，其中特别是经济管理相关的专业知识，一定会有一部分国人重新评估“去国外就学”与“国内教育”到底“哪个更有前景”。

　　从商业端考虑的话，这个时候是包括民营高校在内的众多学校需要考虑自己的课程设立与宣传推广的时候了，怎样才能彰显优势，让本来试图去海外就学的“经费”转交给自己，这是一次绝佳的机会。

　　至于国际贸易，因为会和政治牵扯到一起，这里就不说太多了。这次新冠疫情的爆发，必然会推动人类“全球化”的脚步，在未来，相信跨国界、跨政治的文化交流、科技交流、贸易交流都会越来越开发，越来越多。

　　只要人类团结，地球还是一个很广阔很好的舞台的，看看我们要怎样表演吧！