“粉丝经济”的概念虽然出现有一段时间了，但是大体上来看它还算是一个新名词，不过名词虽然新，但是“粉丝经济”内涵的却是已经有着很久的历史了。严格地说，每一个具有品牌概念的商品，每一家具有品牌概念的企业，其实都是“粉丝经济”的践行者。

　　产品的销售离不开消费者，而想要拥有更多的消费者，简单的做法是从知名度到认可度，逐步增加产品的口碑；另一种相对复杂的方法，则是通过对品牌的建立形成爱好者者群体——就是我们现在使用的谐音词汇——粉丝。

　　比较“粉丝”、“爱好者”、“迷”……等相关词汇的意思，感觉“粉丝”比“爱好者”所表达的程度要强烈的多，甚至比“迷”表达的意思也要疯狂一些。如果拽文的话的，“粉丝”的意思似乎更接近“拥趸”、“拥护者”这样的词语。所以，我们完全可以把“粉丝经济”的案例设想的更大胆一些——如果美国总统的竞选需要向公众募集竞选经费的话，那么实际上在竞选期间之内，每位候选人所做的一切活动、演说以及一切行为，实际上都是在利用“粉丝经济”的逻辑以获得“消费者金主”的“青睐”。

　　如果美国的大选都能应用到“粉丝经济”的逻辑的话，那么现在的商品市场被“粉丝经济”主导又有什么奇怪的呢？拿国内的商业来说，上诉到很古来的词汇，我们就有“回头客”的概念，实际上“回头客”就是会产生重复消费的“粉丝”，而试图让更多的消费者成为“回头客”的理念，也早就扎根于中国商家的心中。用现在的“专业术语”来解读，“粉丝”实际上就是“活跃用户”，就是“流量”＋“客流量”。

　　和互联网经济不同，有很多互联网产业的人鼓吹的是“流量为王”，但是实际上流量并不等于消费，这也是目前很多企业互联网陷入困境的主要原因——不懂流量转化的方法，就盲目地跟风去把流量做大——没有转化，流量越大似乎意味着赔的钱越多。而“粉丝经济”则没有将自己限于“虚拟的网络空间”，无论是球迷、影迷、歌迷、车迷……，这些“粉丝经济”的实体表现形式都不仅仅包含了网络上的“流量”，更重要的是他们表现出了线下的“客流量”——这才是商业的本源。

　　现在的市场是很浮躁的，一个新概念的兴起总会伴随着一拨莫名其妙地“解读”，“粉丝经济”本来是没有什么问题的，但是当一些人把它解释成“偶像经济”的时候，“粉丝经济”也就变了味道。“粉丝经济”并不是目前借助媒体和通许迅速发展起来的“造星产业”，而应当包含两个重要的部分：第一，“粉丝人群”的来源；第二，要销售给粉丝的产品。

　　一般来说，如何获得“粉丝”是容易被想到的问题，当策划者处于静态思维体系当中的时候，总是很容易“想明白”如何获得“粉丝”，如何能够打造自己的“粉丝经济平台”，但是不要忘记，市场是动态的，每个“粉丝”的时间是有限的，当一个“粉丝”把时间花费在了其它项目上的时候，你必须要增加数倍的投入才能够让他把时间花在你所要建立的平台上面，因此，“造星”或许容易，获得“粉丝”却并不是那么简单。

　　此外，更重要的一点则是：在打造“粉丝经济”，设计如何获得“粉丝”之前，就应当想好到底要把怎样的产品、服务卖个“粉丝们”。很多自认为拥有了很多“粉丝”，能够拉动很大“流量”的企业、平台，最终都是败在“针对性的产品太过于后置”这件事情上面。

　

　　所以，考虑“粉丝经济”的时候，其实要考虑的就是上面这两件事情，“粉丝来源”与“制造粉丝愿意消费的产品”，其他的，都不是那么重要。