我的2022

                               2022年12月31日星期六

  2022缓缓过去，2023款款走来！

  在这新旧交接的时刻，回忆过往的一年，内心空无一物，不知该写些什么 ，其实2022对我来说，是极不平凡的一年。

                          文中创业

   这一年，我从地北来了天南，从河南洛阳到来海南文昌工作，这是我们从来没有想过的事情，不知当初怎么想的，一念之差告别了美丽的洛阳，告别了熟悉的工作，告别了优越的地位，来到了这个小县城。

   其实也并非一念之差，我是深思熟虑的，反复考考虑的。一是考虑到年龄大了，快退休了，找个养老的地方，海南是个好地方，且有一定的待遇；二是在洛阳也干到高点了，激流勇退可能是明智的选择； 三是换个地方，撇下过往的恩怨与矛盾，开辟新生活，走向人生新境界； 四是考虑到文昌生活节奏慢，教育相对落后，想着凭自己的经验能把这所学校治理好，还能一种世外桃园式的生活；五是也考虑过新的单位，工作不好开展，压力会大，但我知道压力源于自己，源于自已的认知，只有自己调节好，不存在压力不压力的，何况在哪干没有压力呢？

   这件事情始于5月，同学喜中校长给我打电话，说文昌中学招聘校长，你愿意去吗？我说看看条件。之后，文昌这边的副市长一直给我联系和沟通，文昌暗地里派人去洛阳考察我，6月12日我又来文昌实地考察并谈来的条件，7月25日我到文昌上交材料，7月27日进行答辩和演讲，通过资料审查和答辩之后，8月10日文昌组织部又到洛阳进行组织考核。这个节点上，我才给于局长提出要调动，于局长让我考虑一下，我考虑三天后给他回复，我坚持调走，他也同意了。因文昌这边急着让我来，我也想早来早进入工作状态，于9月2号，一个人一个背包就来到了文昌。9月5日刘冲市长亲自来校宣布我的任命，9月6日龙书记到校调研，就这样我辞去了洛阳工作到了海南省文昌中学工作。

后悔的是，文昌这边在发的公告上改了招聘条件，待遇降了不少，因为我没有再看公告，导致来了之后感到非常廉价和吃亏，虽然我不是冲这待遇而来的，但待遇反映了自己的价值与实力。

   初来的日子，天气热，环境生，看到学校这问题那问题，，感到非常不适应，也非常后悔到来这个小地方，后悔是后悔，工作还要做的，我该做的事情，一件也没落下，一学期下来我主要做的事情如下。

    一、坚持每天听课，坚持参加教研活动，了解老师授课情况，总结优点，找出弱点，找出教学中突破方向。

   二、坚持每天全天候巡视校园，及时召开现场会，查找管理中的各种漏洞，为整改找到依据和方向。

   三、形成党政联席会议制度。坚持每周开一次党政联席会议，总结上周工作，布置下周工作，讲评总体工作，推广先进做法，指出改进事项。

   四、缩短管理半径，降低管理重心。充分发挥年级级长的作用，调动级长的工作积极性，在党政联席会上让六个级长发言，让他们相互学习和借鉴。让年级成立自治管理委员会，下设教学处、德育处、信息处等，工作重点是检查与督促和评价。

   五、形成了日检查日报告周简报制度。落实“管理是评出来的”的管理理念，经过两个多月的努力，年级工作和宿舍管理做到了日查日报周简报，这个做法已改变了师生的行为。做到了事事有人管，处处有人管，凡事有标准，凡事有检查，凡事有落实。

   六、加强学生管理，相继出台多个制度。针对学生时间抓的不紧，行为习惯不良，出台《文昌中学学生一日常规管理规定》，要求学生做到哈时候干啥，按学校规定学习、锻炼和作息。针对宿舍管理严重缺位，出台了《文昌中学宿舍管理规定》，规定明确了学生入出宿舍时间，对宿舍卫生、静寝纪律提出要求，并以违纪扣分形成进行管理，特别是规定了出入宿舍时间，保证了学生有吃早餐时间，改掉了学生早上睡懒觉习惯。为了配合两规执行，出台了《文昌中学学生违纪处罚条例》，并坚持每天以日报周简报形式对管理情况进行通报。通过一段时间坚持不懈地努力，学生纪律性明显加强，学习和生活习惯明显改变。

   七、加强教学管理，提高课堂效率，确保备课活动落地。听课中发现，部分老师教育理念落后，讲多练少，讲多问少，讲多活动少，讲多认真听课少，学校出台了《文昌中学高效课堂实施方案》。备好课是上好课的前提，为充分发挥优秀教师在教学中的引领作用，强化集体备课中的群策群力、集思广义作用，出台了《文昌中学集体备课新规定》，力求在备课有大的突破，解决这个各校共同面对的难题。为推进活动的实施，开展每周20节以上的公开课活动，举行英语、政治、地理、物理教研汇报展示活动。

   八、调整作息时间，让作息更科学。学校是完中，以前初高中作息时间不一致，导致学校管理难度加大。调整起床时间，让学生多睡十分钟；增加出宿舍时间，早读延后10分钟开始，让学生有吃早餐时间；调整上午时间，让初高中上课时间一致，把课间操延后至上午两节课后进行，对调节学生学习疲劳是科学的；下午三节课后，5：10--5：50加一节课，这节课可自习、可习字、可阅读、可劳动课等，各年级自行掌握，提高了时间的利用率。

   九、推行目标早读，用两个月时间全部到位。我坚持每天早上巡视各班早读，看到学生们到教室后绝大多数不学习，早读时状态松懈，声音不大，老师们抓落实不够，效率低下。为解决这个问题，我让年级实施目标早读法。各班早读10分前要把早上读背内容由课代表写在黑板上，内容包括读什么、读到什么程度、什么时候检查。还要求课代表提前十分钟（早于老师到班）组织学校读书。这里又涉及一个管理理念，要用好学生干部，这点学校非常欠缺，正在加大培养、使用力度，让学生真正成为学校的主人。

    十、强化高三、初三备考，实施校级领导包年级、包高三班级制度，增强年级管理和高三备考的力量。校级领导每人分管一年级，每人分包高三二到三个班级，要求包班领导每周听课、参加班会、成绩分析等活动，有力地促进了年级工作的高效开展和高三备考的扎实进行。

   十一、尊重老老师召开退休教师座谈会。举行潘正怀校长荣休座谈会，深情回忆潘校长在文中工作的点点滴滴，总结潘校长的办学思想与重大事迹，这是文中近三十年来首次举行的校长退休座谈会。会后学校决定，凡以后退休教师都要举行座谈会，以示对退休教师的尊重和感谢，更是尊师重教的具体体现。校庆期间，慰问了部分退休教师，召开了20多位具有代表性的退休教师座谈会，会上老前辈们高风亮节，表达了对新校长上任来工作的认同，提出在海南教育形势变化的情况下，要坚持五育并举的办学方向，追求全面全员提高比只看考上北清人数更有意义和价值的建议。

   十二、举行114年校庆和运动会。114年校庆，学校定为小庆，但要小而精、小而活、小而实。除隆重举行开幕式外，还举行了“踔力奋进二十大，笃行不怠新征程”大型文艺演出，校友们写的《紫贝拾遗》第四本发布会，《模拟法庭》，《学生社团公演晚会》等活动。运动会加校庆活动，丰富多彩活动本身就是教育活动，体现了活动育人的目的。

   十三、加强教室管理，开展为期两个月的“最美教室”评比活动。面对教室书桌的书太多，物品排放不整齐，卫生不整洁等问题，让德育处开展“最美教室”评比活动，达到以评达标，以评促建的目的。开展一个多月来，效果明显。

十四、抓养成教育，开展初一军训活动。对初一年级进行军训，这是文昌没有做过的事情。通过六天的军训，学生的纪律性、集体意识、生活和学习习惯同期相比好于往年，现在初一的状态比初二好很多。

十五、夯实基础，初一高一开展“诵读、习字、运算”三大工程活动。海南中高考试题相对容易，基础题多，为了打好基础，让学生通过写字关、运算关、记忆关和阅读关。

十六、组织开展了省级五项大的活动。一是省命题与考试中心组织十九位专家到校调研，给文中高考备考问诊把脉，学校以此为契机，举行了大型反馈会，并提出了努力方向和具体举措。二是组织了省英语高考培训会。三是组织了海南省中小学游泳比赛。四组织了海南省排球比赛。五组织了海南省羽毛球比赛。

    十七、9月22日接待琼海名校长工作室成员到校参观，介绍办学经验。由于介绍经验得到认可，定于12月8号给琼海校长培训班做讲座。11月24日接待昌江政协考察团一行，并做主题汇报。

十八、外派领导多名领导到华东师范大学澄迈实验中学

学习，学后开交流会，老师们很受震动。

十九、制定职称评定方案并在今年职评中顺利实施。职称

评定是学校的大事、难事，到校后了解到学校没有职称评定的具体方案，从9月15日起，我让校办牵头攻关这项工作。首先借鉴了多所学校的方案，结合学校实际出台初步议案；其次对初步议案进行了数十次讨论与调研，广泛征求多方意见，形成方案；第三，针对成绩如何计算、额外工作量如何赋分、老师们提的意见等难题，学校召集部门领导，专题讨论，形成共识；第四，12月15日，方案通过党委会以及46人副主任以上干部会议表决通过。第五，方案于16日正式启动操作，21日按方案推选出今年评定高级的10人、中级的13人名单并公示。第六，27日公示到期，一切顺利。职评方案的核心体现了干多干少不一样，干好干坏不一样，将极大地调动老师们工作积极性。职称方案的通过并实施，把学校的以法治校、以章理校推进一步。老师们反馈：职评方案把各项考核内容进行量化，让数据说话，让我们知道不足和努力方向。

  二十、取得的成绩与进步。一是学校平稳，党建、安全、防疫、教育教学各项工作进展顺利；二是老师们的工作积极性空前提高，干劲提升；三是多项改革顺利推进；四是学生管理、早读管理、宿舍管理、教室管理等明显提升；五是竞赛成绩走在全省前列。高中数学、高中物理竞赛一等奖获奖人数名列全省第五，高数信息学竞赛名列全省第一，男排获全省冠军、女排第三名、田径获全省第二名，舞蹈获全国一等奖。六是教师在各级各类比赛中成绩优异。共有90多人次获省级奖。

   可以说，我在文中一学期干的事情，堪比我在理工附中一年半干的事情，年级管理日查日报周简报一个月定型，目标早读两个月成型，宿舍管理二个半月卓有成效，攻难克艰三个月拿出职评方案，并顺利实施。调整作息时间并做重大改动，风平浪静；出台高效课堂实施方案，随之进行高效课堂之同课异构活动，拉开文中高效课堂之的大幕；面对教室管理不到位问题，开展最美教室评活动，通过以评促改，以评促建，教室的整洁度、整齐度和文化气息越来越浓。一桩桩事情的有序开展，一件件事情的大敢改革，学校正沿着我的思路向前平稳发展。越干越顺利，也使我的心越来越平静。在这里，应酬少了，喝酒少了，去田野里、海边转的时间多了，有一种过上了老年人生活的感觉。这也许又一种生活方式吧，生活是多元的，当我们厌倦了闹市、繁华、浮燥的生活，自然追求平静、安逸、清静、极简的生活。人生归处在何方？心安之处是吾乡。

   以上是我2022年最深刻的感受和工作情况，首先记之。

                        难忘理工附中

  说走走了，工作到8月29日，参加完高一军训会操。在8月30日的全体教工会上我没有和老师们做告别，我不想掀起老师们的情绪，一个人在一个地方，做的怎样，百姓眼里一杆秤，何必自己去讲。人生总在在不断的相知相离中相逢与做别，相逢是缘，做别是份，做了好人，做了好事，便是人生最美的风景。即便是美丽的风景，有人看到，有人回忆到，有人忘掉。但自己却不能忘却，那是自己的奋斗足迹和人生阅历。

   2022年是理工附中丰收的一年，高考成绩保持高位运行，刘恒臻同学越过北京大学录取分数线，一本上线率64%，本科上线率98%。中考录取分数线533分，洛一高545分，与一高相差12分。记得2017年我去的那一年去洛一高相差27分，我们通过五年的努力，从相差27分到25分到22分到18分到12分，每一分的进步都是十分的付出，都体现了领导的智慧和敬业，体现师生的配合与奋斗。五年所走过的路真是：看似平淡却奇倔，成如容易却艰辛。只有亲历过的人才知多么不易。这经历是我一生的财富，敢于闯天下的底气。创建省级文明校园，是我的一个奋斗目标，记得到理工附中时，学校的区级文明校园刚刚被取消，我只有从头再来，2018年创建市级文明单位成功，2020年创建市级文明校园成功，2022年9月我走时，已通过省级文明校园公示，五年努力，三级连升，文明奖从人均400元到600元到900元，实现了精神文明与物质文明双丰收。

  理工附中的故事，太多了，今天就说这两件事情吧！