加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

以宏远球员为主体组成的才是国家队最强阵容

(2009-08-15 05:38:43)
标签:

篮球

体育

宏远

阵容

王仕鹏

中华台北

分类: 关你球事-国家队篇

以宏远球员为主体组成的才是国家队最强阵容

 

文-阿南

 

    亚锦赛四分一决赛,中国队对中华台北:

 

    中国首发阵容:易建联,大郅,刘炜,朱芳雨,王仕鹏,有3个“宏远帮”的,以28:22领先第一节,比分正常。

 

    第二节中国场上阵容:王仕鹏,胡雪峰,孙悦,李晓旭,大郅。只有王仕鹏一个是宏远的,控卫表现失常,胡雪峰失误频频,全场22分钟就有5次失误,如果是陈江华这样失误的话,估计“华黑”们又会说他为中华台北助攻了;张庆鹏也闪亮登场了的,除了疯跑照例没什么亮点,郭士强重点扶持的魔兽李晓旭更令人失望,面对着矮自己一头的中华台北,上场10分钟竟然0篮板,什么“魔兽”啊?本节中国队最多以38:43落后,就是说被追回11分,见势不妙的郭士强又陆续把“宏远帮”易建联、朱芳雨换上场,特别是朱芳雨较好地防住了中华台北全场三分球热得发烫、7投5中的田垒,这才稳住局势,终于以53:45结束本节。

 

    第三节峰回路转,中国队又派出了有朱芳雨,王仕鹏,易建联3个“宏远帮”的阵容,即使后来杜锋替换朱芳雨,场上一直保持3名“宏远帮”,中国队也一举打出了26:6的高潮,获得了最大28分的优势,79:51,此后郭士强换上了王磊等吉祥物,中国队优势马上被缩小,势头被压抑,在第三节末段进入了垃圾时间,全场最终以101:83战胜中华台北。

 

    看看本场中国队球员的效率榜:

亚锦赛中国男篮对中华台北效率榜(8.14)

            易建联 王治郅 朱芳雨 李晓旭 刘 伟 王仕鹏 孙 悦  王磊  胡雪峰   杜锋  苏伟  张庆鹏

效率          33     27     10     -2        14    11     -3     11             5

上场时间      28     19     15     10    17     23    24     12     22      14       13

效率分钟     1.11   1.42   0.67   -0.2  0.29   0.61  0.46  -0.25   0.5     0.64  0.67   0.38

 

    从该表我们可以看出将防守交给别人、专业进攻并且表现不错的王治郅,效率-分钟是最高的,其余依次是易建联、朱芳雨、苏伟、杜锋、王仕鹏、胡雪峰、孙悦、张庆鹏、刘伟、王磊、李晓旭,宏远帮无一例外排在前列,当然苏伟只上场3分钟可以忽略不计。

 

   让我们把回忆带回热身赛中国队对立陶宛【3】,已经连折2阵、束手无策,本着死马当活马医的郭士强,第二节派出了宏远替补阵容:苏伟、杜锋、周鹏、王仕鹏、陈江华迎战,收到奇效打出了12:0和22;6的高潮,一举为胜利奠定基础。

 

    再回忆在亚锦赛的赛事中,凡是以“宏远帮”为主,中国队打得就较流畅,战术素养更高,除了“宏远帮”确实技高一筹和长期合作养成的默契外,cba冠军球队的战术素养,也不是王治郅、王磊、李晓旭、张庆鹏这些cba11、12名球队球员组成的阵容的战术素养可以比拟的。只是郭士强私心杂念严重,唯恐宏远一家独大,总是将“宏远帮”拆得支离破碎使用,形不成合力;总是挖尽心思锻炼“辽小虎”,所以国家队总是打得磕磕碰碰,即使赢了也赢得丑陋,尤纳斯留下的老本啃得差不多了,防守体系明显退化,仅以3分、6分险胜黎巴嫩、约旦,如果没有易建联的脱胎换骨不知道可不可以取胜?郭士强的50套战术已经成为笑柄,对阿联酋、中华台北这些亚洲2-3流球队都会被打个22;6,真丢人。

 

    苏、联“宏军”郭士强已经错过了磨合时刻,以宏远球员为主体组成的才是国家队最强阵容,郭士强不会不知道吧?

 

      谢天谢地谢亚龙,信道信教信兰成,唉,信烂成所托非人。

 

“南粤硝烟会”Q群号:72683408,面向南粤球迷。

“中国硝烟会”Q群号:79188590,面向全国球迷,不论粤黑粤迷,以球会友,欢迎同道中人加入。

我关于热身赛的博文:

 狼来了,郭士强为什么还这么麻木

易建联荣升大当家 他有姚明几成功力?以宏远球员为主体组成的才是国家队最强阵容

张庆鹏铁树开花   郭士强枉称“国鞭”以宏远球员为主体组成的才是国家队最强阵容  

 

 

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有