中小企业——用人部门主管做主

在徐州，绝大多数的企业面试，过程都是这样的：用人单位反馈用工信息——HR负责发布招聘简章、邀约面试——等邀约到合适的求职者，再将其引荐给用工部门经理，由用工部门领导自行组织面试。

显而易见，这类面试，决定权80%掌握在部门主管的手中。在面试时，主要火力全开，展现自己专业素养和与应聘岗位相符的能力与特长，基本上，面试过关，都不是问题。不过，如果专业问题答的很差劲的话，那面试，基本上就是无望了。

大企业/国企——人事部门权利更大

大企业/国企HR的地位，就好比中央机关中的组织部，掌控者企业内部的人事任命和调整，权力非常大。甚至，各部门主管，都得避其锋芒。

如果去大企业面试，且是人事 部门主管的双重面试，那就必须合理的分配精力，努力做到回答让这两方面的人都满意。因为，如果你的回答人事不满，他们可能直接将你pass，如果你的回答得罪用人部门经理，那入职时很可能被穿小鞋。所以，此类面试，需要特别特别的提高警惕。