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恒大夺冠再思考:三大贡献换就的是“发展模式”还是“榜样力量”?
广州恒大终于夺冠了!能在中超头年就夺冠,俱乐部的运营自然是取得了阶段性的成功。从恒大斥巨资入主广州足球的那一天起,对其的争论与思考就从未停息过。相信这次夺冠后,大家必然又会对这种“成功”展开更为激烈的讨论。
已经有越来越多的人承认了恒大的出现对中国足球产生了积极的作用。如今顺利夺冠,只会让更多的人相信这点。他们提出了“恒大模式”的说法……不可否认,在不长的时间里,广州恒大俱乐部的所作所为确实给颓废已久的中国足球带来了非常积极的贡献。而由此产生的各种效应到底能否真正成为其他俱乐部运营的效仿对象而最终发展为一种“发展模式”,最终更大范围的造福中国足球?这是本文最想弄清楚的问题。
首先还是要肯定这些贡献,我认为最起码有三点是大家公认的。
1,吸引眼球。众所周知,在反赌扫黑和全线溃败之后,中国足球可以说已经彻底跌入了最谷底。在此种情况下,除去其他方方面面的工作需要从长计议外,如何搞好联赛把球迷请回赛场,如何搞好联赛重塑足球氛围,显然如今一贫如洗的中国足球本身已经找不到卖点,不得不寄希望于外部投入换来的眼球。如果一个事物彻底跌入谷底后,要想触底反弹首先还是要保持足够的关注;如果连关注都失去了,恐怕触底反弹更是无从谈起了。
恒大的夺冠更能肯定这些贡献的积极意义,但由此就将其上升到“恒大模式”的高度,我觉得在当下而言,未免还有些天方夜谭的感觉。
什么是模式?把解决某类问题的方法总结归纳到理论高度,那就是模式。模式是一种指导,在一个良好的指导下,有助于你完成任务,有助于你作出一个优良的设计方案,达到事半功倍的效果。而且会得到解决问题的最佳办法。因此称得上“模式”的,特别是“发展模式”的东西,要有一定的借鉴意义,必须是在能力范围的允许条件内可以被大家广为效仿的。
从目前来看,虽然中超与房地产有关联的俱乐部能达到90%以上,但能像恒大这样大规模、不惜代价、持续投入的,根本不存在第二家。国企自然有国企的难处,私营企业更是拿不出那么多钱来……所以眼下就摆出“恒大模式”的概念未免有些为之过早,一个没有普及意义的模式,根本就不能算是真正的模式!我觉得就当下而言,恒大的成功更多应该被看成是一种“榜样力量”。它是特殊的,是难以复制的,是还会发生变化的。眼下更多的球队还只能仰望恒大,更多的人还只存在“羡慕嫉妒恨”的情绪。
广州恒大必然还会继续投入,而这种发展最终能否成为真正意义上的“模式”,我坚信还需要时间的检验。不过夺冠的结果,确实应该被视作一种“榜样力量”得到大家的肯定。不然冠军的价值何在?只不过饭要一口一口吃,路要一步一步走……
我衷心希望大家在对待恒大时,不要仅有那一种情绪,能多些客观,少些主观;能多些冷静,少些盲目;能多些深度,少些肤浅;能多些真知灼见,少些冷嘲热讽。这样,中国足球的未来才会有希望。
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