加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

我的偶像老梁(本文于《中国体育》9月刊采用)

(2009-09-12 16:40:34)
标签:

人文

中国体育

体育评论

this

马国力

广州

体育

 

(这是本人第一次有机会在正式对外销售的杂志中被录用文章,我会继续加油,为梦想前进)

我的偶像老梁(本文于《中国体育》9月刊采用)我的偶像老梁(本文于《中国体育》9月刊采用)

五彩缤纷的生活,八面玲珑的体育

——读《铁嘴老梁嬉笑怒骂任我评》有感

 

我叫丛硕鸣。现在是一个准备开始读研的学生,今年23岁。我就读广州华南师范大学,专业是体育人文社会学。我从小就一直非常痴迷体育,我的目标是能做一个出色的体育评论员。为了实现梦想,我每周都有写体育评论放在博客(http://blog.sina.com.cn/congshuoming),今年在中国国际广播电台体育部实习的一次偶然机会,我得到了一本《中国体育》,于是被贵刊的文章深深吸引。我一直追求能写出的体育评论可以理论联系实际,能运用自己所学的知识学以致用,但一直很难突破,通过贵刊的文章,令我大受启发。由于文章涉及体育的方方面面,也令我大开眼界,对我学习和实现梦想提供了大大的帮助,谢谢你们,我会一直支持《中国体育》。

老梁作为一个体育评论员,一直是我心中的偶像。从他有广播节目《体育评书》开始,我就一直支持他所有的节目。在奥运年,我十分有幸的和我的偶像老梁有了第一次亲密接触。今天读到这篇写老梁的文,又令我深深回忆起那次见面,对我产生了极其深的影响。

      我的偶像老梁(本文于《中国体育》9月刊采用)

我们约在中央人民广播电台旁边的KFC。与其说是和老梁进行了近2小时的交流,还不如说是梁老师给我上了一课。因为在这个过程中,梁老师就像在节目中一样滔滔不绝如机关枪发射子弹般的吐字速度告诉我一个个精辟的人生感悟。我也听得十分入神,不时记录笔记。就像文中所说,梁老师给我介绍了他“传统式”的童年,介绍了他常奔走于全国各地的经历,如何积累大量社会实践经验,在生活中怎样注意细节,善于观察总结规律,这些看似与体育无关的事情,其实是增加你的人生阅历,对体育评论都有很大作用。

我印象最深的是老梁居然能清楚说请我所生活的广州的一些街道以及这条街道的特点(杨箕村),只因为他在广州生活过3个月,他都记住了。有时候,可能只是小到逛菜市场,与菜农的一些对话,老梁都可以总结出道理和规律来!我想,拥有这些从小事中获取大智慧的能力,是老梁成功的重要原因。

也正如文中所表达的,老梁教授我的核心思想是“跳出体育看体育”,他说,这才是应该追求的高境界,这样的体育评论才会受欢迎。他说,体育解说是平面的,而评论是立体的,体育评论应该包含经济学,社会学,人文科学等多方面知识,并且做到从点到线到面,再形成系统。因此,他让我在平时多积累,就要不仅仅关心体育新闻,也要留意社会新闻,经济新闻,法律新闻等等。而且,文字也好,语言也好,要通过表达帮助记忆,帮助训练思维形成系统……我记录了很多笔记,每一句话都深深印记在我心里。

       我的偶像老梁(本文于《中国体育》9月刊采用)

文中说明了老梁能说,敢说的原因,说的很对!我也要不断努力积累知识,丰富阅历,目标在未来能做一个出色的体育评论员,就像自己的偶像老梁一样。

千里之行,始于足下。一切的一切,现在就要从平时开始下功夫了。最后,感谢梁老师的教授,也十分感谢《中国体育》的精彩文章,又勾起我那段美好的回忆,我会一直支持《中国体育》。

 

另外:还有一篇马国力文章点评被录用

          我的偶像老梁(本文于《中国体育》9月刊采用)

    读了马国力老师的《中国体育不市场》后,对于我这个学体育的学生,受益匪浅。我更清晰了解了中国体育在市场化过程中最本质的困难。原来,北京奥运会上的出色表现,是对中国体育体制改革起到阻碍作用的。文中通过观念性,体量上,操作性三方面说明了体育不市场的根本原因,十分深入透彻!特别是后两条,是我以前所不了解的,现在豁然开朗。我觉得在操作性方面,体育官员们一直不热衷于体制改革,不仅因为与他们未来工作无关,更重要的是,他们一直是以前的体制——举国体制的既得利益者。只有遵循以前的体制,政府才会给部门拨款,才能用纳税人的钱搞体育,才有利益。现在都市场化了,钱的来源少了,利益少了,不被重视了,他们当然不积极。我觉得这也是重要的原因之一。最后,文章鲜明指出体育强国的标志,说的很对!也鲜明体现了我们目前的差距!谢谢贵刊提供如此好的文章。

 

 

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有