一门核心球员的必修课——“仆人论理”

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一门核心球员的必修课——“仆人论理”
如果你走进一个餐厅,当你需要点菜时,你会叫“服务员!”,并让他过来为你服务。但是,如果你高声喊叫“仆人!”,我相信,没有人会愿意为你服务了。的确,在中国,“仆人”的叫法让人刺耳。其实,可能并不是你看不起他们,而是仆人自己看不起自己,他们对自己的身份不认同,因此很难做到敬业爱业。在目前中国不断提升国际竞争力的过程中,服务业作为第三产业,需要提升的空间还有很多,但这并不容易,是需要相关文化支撑的。这个文化所影响到的观念以及意识的转变,还需要时间。
众所周知,印度在全世界范围内有着蓬勃兴盛的服务业,特别是针对美国的。它们所提倡的属于现在服务业——生产型服务业。目的可以在服务水准不变的基础下帮你挣钱。它的服务外包,主要以软件外包为首,具体就是对大量数据的后台管理,几乎是最为优秀的。特别是体现的在地国际化的特点,在全球经济一体化的今天,发挥了重要作用。有人认为,印度在美国的超强服务业来源于他们的英语不错,其实这并不是决定因素。说英语的国家多了,例如津巴布韦。我觉得,印度服务业兴盛且可以为我们所学的是他们固有的“服务精神”!他们拥有一种仆人意识。
其实在这个世界上,本质上我们都是仆人。我是你的仆人,你是我的仆人。无论做什么事情,人与人之间有了顺从,有了配合,有了交流,才会事半功倍。如果人人互相做对方的仆人,那这就是天堂。如果人人都在为自己,那这就是地狱。因此,他人也是天堂,他人也是地狱。这就是我说的“仆人意识”。
印度人的仆人能力,可能来自于那让人恶心的“种姓制度”。把人天生分成4等,的确是反人权反现代的不平等制度。但从哲学的角度,事物都有两面性。它所带来的好处就是,人们各尽所能,安分守己,力求把自己份内的事做到极致。如果你总用优秀的执行力完成份内工作,你本来可能在伺候人,但到最后,会变成主人离不开你,对你的工作有了成瘾性依赖。这从更高的意义上说,就是顺从获得权利,就是没有权利的权利,是一种领导者的很高的境界!
探讨了许多“仆人论理”的内容,好像更多的是在阐述一个优秀领导者应该具有的素质,仿佛与体育无关,那你就太片面了。我始终认为,体育与经济,文化的交融是无处不在的。本来,事物就是普遍联系的。企业的领导者,在体育圈内,我们可以类比,那就相当于俱乐部的领导者,或者更贴切的看,就是比赛中,球队的核心球员。他们往往在赛场内外,都充当了领导者的角色。而我坚信,要想统领好一支球队,核心球员也需要“仆人论理”!
作为一支足球队,队长无疑是当仁不让的领导者。我们发现,许多球队的队长,并不是进攻的核心球员,或者进球最多最出彩的球星。而是防守的核心球员,以及把握全局能力强的球员充当。有时候,他们大部份也是球队的精神领袖,拥有极高的威望。我们看看伟大的曼联足球队。可能你认为,核心球员是已经转会的C罗,是鲁尼,但其实在爵爷心里,有一个球员是定海神针,有了他,赢球才变得安稳。那就是队长:里奥费丁南德。作为后场的核心球员,他不仅要指挥后卫线的防守,后场区域内的配合,与守门员的呼应,还要做好中卫的本职工作,铲断拦截对方的进攻,把好守门员前的最后一道屏障。费丁南德总是在很好完成自己份内工作的基础上,才参与球队的进攻,为球队贡献力量。无论场上场下,他与队友们之间关系良好,几乎没有闹过不和。正是他这一切切的无私表现,再加上一直低调,不与人争的性格作风,让他坐稳了曼联队长的位置,成为球队不可或缺的人。这不正体现了“人人为我,我为人人”的仆人意识吗?同样的例子还有很多,如利物浦的杰拉德,丹佛掘金的比卢普斯,还有科比,他也是在真正处理好与队友间的关系,并且能为队友着想后,才开始成为球队真正核心的。他们都有仆人意识,有服务精神。
有一个有趣的事情,从基因学的分析,远古的大猩猩之所以能成为王,并不是因为它打架厉害,而是它愿意为其它猩猩做小事,愿意帮助别的猩猩,再打架时会得到很多帮助而成为王!也因此,猩猩王能与很多母猩猩交配,这种基因也得到了传承!相信人的繁衍,也有这种基因的存在!
回到现实,我们都知道,空降的领导者会比有根基的难度大得多,让人信服是要有个过程的。易建联目前就遇到这样的情况!在姚明肯定要长时间休战下,作为在NBA有一席之地的阿联,肯定要肩负中国男篮核心的重任。虽然他自己保持着不做核心球员,进好自己本份的心态。但是到了关键时刻,作为现在的中国队,阿联必需站出来承担自己应有的责任!发挥核心作用!虽然几场热身赛不能说明一切,但阿联球技的进步,球风的硬朗,自信心的增强确实是我们看在眼里的进步,一定要坚持下去!作为中国男篮的空降的新核心,阿联也应发挥“仆人精神”,改掉自己不善于沟通的毛病,在做好自己本份的基础上,多与队友交流,与球队融合,赛场内外做出核心应该有的表现!同时,阿联也必需心态平和,保持低调。其实,领导者有时和美女一样,你老和别人说自己是,实际上,你就不是了。应该多把心思放在行动表现上,阿联会成功的!
在《仆人领导学》中看到,经理人的考试,最后一道题目是,学校的清洁工的名字。能回答出来的人,都是优秀的领导者,他们有亲和力,头脑中有尊重低贱工作的意识,有领导力,会为别人服务,才有成功!相信这一切,并不仅属于领导者,仅属于核心球员,也属于我们每一个人。耶稣说过,“你要引领谁,你就要先伺候谁!”如果,我们每一个人都是别人的仆人,那么,和谐社会的到来还会远吗?
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