CBA的相对没落，谁来买单           

（体育营销课后感）

如今，CBA已经经历了十几个年头了，作为中国篮球最高水平的职业联赛，CBA的成长与发展并不乐观，常理说，一个正常的职业联赛，发展到了十几年的时候，应该是接近高水平的，接近顶峰的一个时期，但我们看这些年，CBA的球市，队伍的影响力，好像并没有什么提高，反而逐年下降的势头，CBA的没落，谁来买单？

首先，当然是NBA的强势冲击。尽管将来我们可以看到更高水平的联赛，最好球星的表演，但与此同时不得不担忧中国本土的联赛将面临巨大的威胁与挑战。这些年来，在NBA步步紧逼之下CBA可以说是毫无还手之力。它本身就缺乏造血功能，即市场联赛的情况下经济运作能力。中国篮球不完全是职业联赛，CBA顶多是个半吊子，是伪职业联赛。中国篮球有时候更多的是成绩上的象征意义，而不是把它当作一个职业化的产业。从1994年八强赛到现在，这十三年间，整个CBA的盘子才4500万人名币。这种资金实力和国外的篮球联赛相比，差得实在太远了。很多中国人把姚明，易建联当作民族的象征，当作中国篮球向世界迈进的象征。但目前的中国篮球更需要的是从切实利益的角度来考虑问题。能够占据多大的市场份额，才是一种根本的利益诉求。若NBA继续这般狂飙突进，那CBA的盘面只会越缩越小。这对我们民族企业来说，是非常不利的。可现在很多投资者，还没有真正把它当作职业联赛来经营。在敞开国门的同时，如何保护自己的名族产业，两者之间存在一种微妙的平衡。这就好似中国加入WTO，有人说是卖国，有人说是天上掉馅饼。龙图生先生曾说过，WTO是把双刃剑，开放得好，国家经济能够蒸蒸日上，若保护得不好，可能在开放之余，导致民族企业受损，中国就变成了世界加工厂。中国篮球事业也同样，在吸取NBA的先进经验和方法的同时，也必须寻求自身发展的机遇与空间，因此，政府和篮协有时对NBA在中国的一些商业行为必须有所控制，不能一味开放，不停建NBA的东西，推销NBA。这样才能真正地促进民族产业的蓬勃兴旺。

其次，俱乐部投入过少，对球队的营销不重视。上面提到，各俱乐部对CBA投入过少，又抱着急功近利的心态，对球队的经营管理十分业余。当然，投入少也和CBA不好环境有关，是恶性循环，但我发现，各CBA球队在体育营销方面做得不好，没有利用好球队这个资源。就如很多冠名的企业，我们甚至不知他是干什么的。CBA想要发展壮大，各球队想要发展市场，发展更多球迷，怎么能不做体育营销呢？比赛前，后，平时多开点活动，多接触市场，利用体育，既推销自己的产品，又推销自己的球队，也推销了CBA这个我们自己的品牌，一举三得，何乐而不为呢？

最后，也跟我们球迷有关，CBA毕竟是我们的孩子，它虽然没有NBA水平那么高，但别忘了地方情节。就像足球，国足那么差，中超上座率仍然平均有1.3万人一场，说明了体育是有地方情节所影响的。球迷不要过份追捧NBA，也要关心咱们的地方队，关心我们身边的人。

以上三点原因其实环环相扣，相互作用影响的。CBA要想强势反弹，政府，篮协，俱乐部，球迷都要出一份力，CBA的没落，与我们每一个人都有关系。我衷心期盼各方努力，让CBA—我们自己的孩子在良好的环境下茁壮成长！

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