这是我为新书《Gear up》写的推荐序，这是清华X-Lab引进斯坦福大学教授的关于创业创新指导手册。主题是关于“测试商业模式潜力 规划创业成功之路”的，全书系统化讲述了客户、产品爆点、客户获取、商业模式、合作伙伴、竞争对手、全球化、团队、现实检验等九个创业要素，并将它们比作环环相扣的“机械齿轮”。《Gear Up》就是帮助读者分析和构建每一个“齿轮”，并指导读者如何有效啮合这些不同的“齿轮”、同步前进，而在创业过程中必须“同步你的齿轮”才能真正发挥最大的能量。

《啮合前行》推荐序

当X-Lab将《啮合前行》的初稿交至我处时，恰逢我创业届满一年。回首来处，渐行渐远的2015，既有溯流而上的艰难求索，又有静水流深的长远构建；既有稳若磐石的价值坚守，又有波谲云诡的拓进巨变。大到万邦之国，小到有识之士，无不在砥砺前行，逐梦大同。我们不能也不敢辜负这个伟大的时代，无阻的时代无法兼容无为，一往无前的时代更须奋勇当先。

我也与无数跟我一样富有想法和激情、投身创业创新大潮的同行者进行过交流，许多人在毕业、离职创业前，在自己身处的领域已为翘楚，是无数人顶礼膜拜、争相学习的偶像。而在自己创业后，当各个方面的事物排山倒海地压向自己时，才发现有许多事情都未曾考虑过，甚至闻所未闻。“你真的准备好创业了吗？”是值得每一个踌躇满志准备打拼属于自己一番事业的人应该首先自问的问题。

如果创业是一门宏大的学科，那么《啮合前行》（“Gear Up”）无疑是“创业学序论”这项课程的优秀教材。无论是刚刚踏上创业路的新人，还是仅仅想了解创业过程的旁观者，这本书都能为他们提供丰富的内容。作者在短短数万字十个章节的篇幅下，分别以客户、产品爆点、客户获取、商业模式、合作伙伴、竞争对手、全球化、团队、现实检验和同步你的齿轮为题，展现了一套全景蓝图级的企业发展规划指南。全书读完之后，让人颇有回到现实跃跃欲试之感：刚刚创业者可以将书中所学运用于所创之业，从各个角度雕琢之前不足之处，实现其发展壮大，力助企业更上一层楼；已有小成者可以运筹帷幄，将未来发展尽数盘算清楚，实现自己的最终理想；而经历失败者，也可以为自己加油蓄力，更好地总结好前次失败的原因，为东山再起做好准备。

曾国藩有云：“人初做事，如鸡伏卵，不舍而生气渐充。如燕营巢，不息而结构渐牢。如滋培之木，不见其长，有时而大。如有本之泉，不舍昼夜，盈科而后进，放乎四海。”就像书中所说，没有人能抵抗住实现商业创意的欲望（None of us is immune to the desire to bring new business ideas to life），但在实现商业创业的路上，需要我们少一点点浮躁，多一点点踏实。创业的道路是向上的，充满能量的，也是充满迷茫与困惑的。但有一点是毋庸置疑的——无论你是社会精英抑或是平民草根，无论你是踌躇满志抑或是怅然若失，你都确定无疑的跻身或被跻身进这个伟大的变革的时代。我们有幸在这样一个时代里遇到《啮合前行》这样一本好书，她将会一步步引导我们从认识、解析每一个齿轮开始，直至它们啮合成一个整体图景。相信我们在阅读之后，一定可以脱离齿轮的角度，升至企业机器的高度，以全局、全阶段的角度重新思考创业，激发我们的潜能，实现自我价值，最终拨开各种各样的路障，用我们的智慧和勇气去探求天底下最美的景观。