A公司：
　　表达者，发现者，观察者，连接者
　　B公司：
　　两个字：“定”和“盯”   定需求，盯执行
　　C公司：
　　战略分解者
　　需求分析者
　　产品策划者
　　项目管理者
　　D公司：
　　产品经理是一个把用户当做衣食父母，用户体验的完美追求者，能发现问题，并有优化创新意识的人。
　　E公司：
　　F公司：
　　产品经理在我们公司是连财务预算都要管的，超累的活
　　G公司：
　　围绕公司主干业务发展出一系列附加产品，提高主营业务的竞争力。不断优化产品细节及发现问题并解决问题。
　　H公司：
　　对一个团队一个产品承担最终责任的人，他必须连接团队各人以使之实现一个一致的最终目标。
　　I公司：
　　优秀的
　　1）行业业务理解者
　　2）团队开发执行者
　　3）技术微创新者
　　4）企业战略服务者
　　J公司：
　　产品经理的概念很模糊，经过提炼如下：
　　建设阶段的产品经理：
　　产品的需求设计
　　产品的质量跟踪
　　产品测试
　　运营阶段的产品经理：
　　运营的规划
　　业务指标的分解
　　产品迭代需求的优化
　　有很多情况，产品经理、运营经理与项目经理又三者合为一
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