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修泽谈产品管理 第一章产品管理部的组织架构

(2009-08-12 17:46:46)
标签:

修泽谈产品管理

产品的组织架构

产品规划管理

产品开发管理

it

分类: 产品经理宝典

修泽谈产品管理 第一章产品管理部的组织架构

做产品管理工作已经有不少年了,也该把这些年的经验总结总结与各位产品经理人们分享一下,大家同学习、共进步。

今天我写的主要内容是“产品管理部的组织架构”,是《修泽谈产品管理》系列文章里的第一篇。

level 1:产品管理部的第一职位,肯定是Manager,即产品管理部经理。

level 2:产品管理部的下一层级,应该设产品管理部副经理,即经理的第一助手。

level 3: 产品管理副经理,下辖六个分组织即,在每个分组织里设定一位主管,每位主管下面再分配专员。如下:

  level3.1 产品规划管理

      在产品规划管理部中设产品调研专员和产品规划专员两个岗位,以支撑产品规划管理部主管的工作。

  level3.2 产品开发管理

在产品开发管理部中设产品开发专员这个岗位,以支撑产品开发管理部主管的工作。

  level3.3 产品定价管理

在产品定价管理部中设产品定价专员这个岗位,以支撑产品定价管理部主管的工作。

  level3.4 产品上市管理

在产品上市管理部中设产品上市专员这个岗位,以支撑产品上市管理部主管的工作。

  level3.5产品品牌管理

在产品品牌管理部中设产品品牌专员这个岗位,以支撑产品品牌管理部主管的工作。

  level3.6 产品成本管理

在产品成本管理部中设产品成本专员这个岗位,以支撑产品成本管理部主管的工作。

《修泽谈产品管理》系原创,转载请注明出处,谢谢

中国IT资讯社区- www.xiuze.net

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