从WEB2.0漫谈医疗互联网（一）
　　
　　
　　2008年，世界经济，一地鸡毛；2008年，中国互联网经济，一嘴狗毛。你咬我，我咬你，我估计是中国互联网史上各种官司传闻绯闻谣言最多的一年。已成功的，拼命在固有地盘上坚守那一亩三分地；新来的，到处惹事要闹革命，因为他们一定认为，只有先革别人的命，才能救自己的命，所到之处，一片“焦土”。
　　
　　刚先扯了一会大势，再回到我要讲的WEB2.0。WEB2.0是思想还是技术？这个问题，讨论来讨论去也没意义，历史上，技术革新了思想的事很多，但由思想引导的技术变革也比比皆是。所以WEB2.0是什么不重要，你是不是叫WEB2.0也不重要，最重要的是，你解决了什么？解决了谁的问题？这个谁有多大？这个谁的未来有多长？这个谁是不是已经被几个寡头给包了？这个谁，就是市场。
　　
　　互联网和开店没什么太大区别，都只是生意。而生意，最早的生意要追溯到几千年前，古人的物品交换，这就是最早的市场。所以市场就是，两个人，你手上有米没有面，但你想偶尔也吃吃面食；另一个人手上有面没米，但他也想吃吃米饭，所以两个人碰到了，就做了一个deal。所以，我们再回过头来看，现在那些成功的互联网企业，他们肯定都是解决了很大一部分人需求的问题，而且在他们进入这个市场时，相对较空白，所以，他们不想成功都不可能的，因为市场本身会推着它往前走。而我刚才为什么讲，中国互联网是一嘴狗毛，主要的意思是，中国互联网目前陷入一片混战，没有思路没有目的的混战。不是从解决特定的需求出发，而是在人为制造需求，然后把这个需求强加给用户；或者是用同样的方法或下三滥的手法去做已经很成熟的市场，一副我不赚钱你也别想活的舒服的架势，当然这当中也有已成功的企业创新不够。
　　
　　大家都不去创新，要么做虚假创新。把一个假想的需求，编织的美轮美奂，然后从第一个环节开始忽悠，最后就成了“传销”，或者倒闭。我们再回到WEB2.0，我这里不去具体指名道姓哪些互联网企业未来会不好，今天不讲个例，也不分析个例，只讲趋势，讲大方向。中国的WEB2.0现在大家挤在一起主要解决：一个交友的问题；还有一个娱乐的问题。这个需求本身是个很大的市场，但是等到WEB2.0进来的时候，这个市场已经是个红海的市场。为什么红海，我后面会讲。大家知道，新浪/搜狐/网易，最早解决了咨询和信息获取需求；百度解决了从海量信息中获取指定信息的需求；腾讯解决了即时通信交流和寻求陌生交友的需求；盛大/九城等解决了多人大型娱乐的需求……所以这些公司的成功中孕育着必然，而这种必然是创始人敏锐的直觉决定的，他们发现了一个大的市场解决了需求，盈利是最后考虑的事。
　　
　　那WEB2.0一来，为什么我说它一天撞进了红海？因为它一开始就先给自己背上了沉重的包袱，它是来打败或取代这些已占据市场的互联网企业来的。这首先就是个大问题，不会因为你叫WEB2.0，你就能打败WEB1.0，叫什么不重要，关键还是你能不能解决市场的需求。各种WEB2.0社区，都围绕交友，然后按照按地域、人群、目的等划分，网站的叫法不一样，比如海内、同楼、校内、开心、若邻、蚂蚁、5G等等，大家都打着真实交友的同一个名片。这里，很大一个误区就是：很多人忘记了人本身是个多属性的动物。一个人，他今天可以是学生、明天可以是白领，同时他可能还喜欢打游戏、喜欢交友、喜欢商务、喜欢写作，还说不定半年国外半年国内生活着等等。这里面的标签对于一个人，它没有办法一次给他定性完毕，他是变化的，他的身份是变化的，你让一个变化的人如何长期粘在一个本身又是特定的社区。这是一个大问题。如果要做这个，要细分做这个，你一定要能发现一个标签，给这个人定性完，他基本上是可以带几十年的，最好是一生都伴随。所以，在这个领域，我非常佩服51模式的突围成功，如果具体去研究51的模式，可以说，51的空间并没有什么特别的特色或优势，但是为什么51能有这么大的用户量？有粘度？我觉得51里面几个高人对用户需求把握非常准确，那就是性、美女。别忘了，当年QQ火爆，除了可以和同学朋友方便交流，最大的一个用处就是可以查找陌生在线女人的QQ号，来加友，而使得聊天室迅速很快消失。所以，WEB2.0要成功，一定得往这三个方面走：性（交友/娱乐）、博彩、生存（医疗/健康）。
　　
　　今天先写到这，下次展开讲这三方面。