随着校园经济越来越多的被提起，能够覆盖大学生的群体的媒体也应运而生。艾瑞网特别邀请到赛尔新概念CEO匡鹏先生和艾瑞咨询副总裁黄嘉骊跟大家一起分享关于校园主渠道、校园新媒体以及校园经济的未来发展趋势的观点和看法。

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（图为赛尔新概念CEO匡鹏先生，来源：艾瑞网）

　　黄嘉骊：目前大家对于中国教育科研网、赛尔新概念以及校园梦网的概念并不是很清楚，首先请匡总给我们介绍下这几个概念。

　　匡鹏：CERNET顾名思义就是中国教育科研网，是国家投资的专门服务于大学生的网络，几乎覆盖了全国所有的大学，为大学生提供宽带接入的服务，基本上所有的大学生都是CERNET的用户，是中国第三大覆盖高校的光缆网络。这个网络有一个实体来维护，就是国家投资的赛尔网络，赛尔网络主要提供宽带的服务和信息的服务。基于CERNET的增值业务是由赛尔网络的控股公司赛尔新概念网络有限公司来专门负责，增值业务的统一品牌叫校园梦网。

　　黄嘉骊：校园梦网下属的一些产品有哪些？

　　匡鹏：校园梦网主要想打造一个大学生生活媒体圈。我们在给大学生提供增值服务的时候，大家都知道基于网络的服务大部分都是免费的，那么我们通过提供媒体服务获取一些回报来补偿成本。打造大学生媒体生活圈主要基于四个方面，因此有下面四个品牌：一个是互动富媒体，现在很多大学生都在使用我们的互动富媒体的多媒体客户端，大学生在上面可以享受各种各样娱乐的、教育的以及就业的服务。

　　第二个产品就是校园BBS，我们做了一个BBS联盟。因为目前校园BBS都用赛尔网络，我们便做了一个梦网联盟，这样我们可以对企业的广告进行集中投放。

　　还有一个产品就是我们的梦之队，在千余所大学里有我们的梦之队，做地面推广活动，比如街舞比赛、篮球比赛等，做一些品牌推广的线下执行。

　　最后一个产品就是户外媒体。户外媒体我们基本上覆盖了千余所大学，包括宿舍、食堂以及路边的框架媒体。

　　这四个产品就构成了大学生生活媒体圈的概念，我们正在打造一个中国媒体的新品类——校园新媒体的概念。大学生无论是在网上、宿舍还是在篮球场，我们的媒体都能够到达。

　　黄嘉骊：目前能够渗透到校园里的媒体，具备赛尔新概念这样强大资源背景的公司还有其它家么？

　　匡鹏：目前做校园媒体的公司很多，但是规模都不大，比如与几个学校的学生或搞一些地面推广活动，或者拥有几十所学校的户外合作媒体，都是单项的和地方性的。校园对于社会的公设有一定的壁垒，很难再做一个统一的校园媒体，而中国教育网在这方面具有相当的优势。所有的大学生都是我们的用户，我们拥有教育网这样的资源，我们在为大学生提供丰富服务的同时也到达了他们，构成了媒体。因此，真正在做跟赛尔新概念一样事情的公司还没有出现。

　　黄嘉骊：最近发现赛尔的快门产品推出了新版本，新版的快门产品与旧版有哪些差异？

　　匡鹏：互动富媒体即我们的快门产品，为学生提供了一个多媒体客户端，这是我们做富媒体的第一步。我们真正的目的是一步步推向第二步战略。我们在快门产品上提供了学生较关心的应用，比如看电影、听音乐等，还有一些打电话和交友等服务。这一期我们打造的快门7.0版本更加娱乐化和学习专业化，在学生最需要和关心的问题上做出了很大改进。同时我们打造了社区互动的概念，对于学生来讲可以在这个产品上做很多互动，超越了原来的客户端。目前这个产品每天下载量超过5万，注册用户600，活跃用户占40%左右，预计年底注册用户会达到1000万。

　　接下来我们的新战略是要推出自己的web3.0社区，跟我们目前的大学生沟通工具快门产品客户端进行互动，打造一个适合大学生的、全新的基于娱乐学习交友沟通于一体的大学生家园。

　　黄嘉骊：目前社会人群能使用快门产品么？

　　匡鹏：我们提供的服务主要是针对大学生的，社会人群也可以使用，但是不如在校园网那么好。同时，很多应用都不是针对社会人群设计的，所以年轻的新毕业的大学生比较喜欢，而对于工作时间长的人群就不那么适用了。我们会在适当的时候推出专门针对年轻白领的产品和服务。

　　黄嘉骊：最近有消息称赛尔新概念获得了一笔投资，投资细节方便披露么？

　　匡鹏：红杉资本投资我们，主要是看好我们的几个优势。首先是基于中国教育网的资源优势，另一个是我们的用户，即3000万具有较高消费能力的大学生群体。红杉资本非常青睐这样的市场和资源，我们谈得非常友好，红杉的投资也非常快，目前资金基本上都到位了。金额比较大，但是这里不方便详细说，因为我们签的是开放性的协议，后续还有比较大的几项，比如要做户外媒体整合等。

　　黄嘉骊：艾瑞作为一家研究机构我们也在研究校园经济，目前关于校园经济的资讯很多，但是系统的展现校园经济的各项数据的资讯很少，赛尔新概念之前做过这样的研究么？

　　匡鹏：关于校园经济我们从教育部获得了不少信息，做了第一手的研究资料，同时也对我们的梦之队队员做了详细的调查。目前大中城市的大学生每年除了基本的生活消费，其他消费在8000到10000元之间，消费的产品主要包括五大类，数码类产品、体育用品、快消品、化妆品和学习及虚拟用品。

　　黄嘉骊：关于大学生的消费能力广告主是可以感受得到的，但是整个业界包括新闻媒体和互联网，关于这方面的资讯和会议都比较少。大家对校园经济的概念还是比较陌生的。

　　匡鹏：这正式赛尔新概念出现的原因，一方面大学生都是中国教育网的用户，中国教育网有义务为大学生提供增值业务；另外，没有一个好的媒体能够很好的到达大学生群体，到达学生媒体的最好方式就是做活动的传播以及通过网络。

　　黄嘉骊：在获得了一大笔投资之后，赛尔新概念在未来的发展策略上有哪些新动向？

　　匡鹏：获得投资对一个公司来说非常重要，不仅满足了公司的资金需求，更关键的是得到知名投资商的认可，验证了产业模式正确性。拿到投资之后，我们向打造大学生立体生活媒体圈这个目标走得更快了，比如我们在户外媒体整合上速度加快了很多，到今年年底，在大学生户外媒体上所有资源和配置应该都可以到位了。

　　黄嘉骊：最后想听听你对于目前校园主渠道情况的看法，以及未来校园经济发展趋势的观点？

　　匡鹏：学生要以学习为主，校园媒体不能太商业化；另外各个学校推行的政策也都不一样，有的媒体能进入校园，有的不能进入，因此要打造一个统一的媒体没有一定的资源和各方面政策的掌握是很难开展的。我认为校园主渠道非中国教育网莫属。可能有越来越多的同仁进入这个行业，我们可以展开合作，给学生提供更丰富的服务是我们的责任，同时获取一些商业利益才能支撑整个服务模式的发展。

　　目前很多公司都没有把校园推广作为一项单独的预算，都是作为补充预算，目前网络广告几百亿的市场份额，校园媒体分到的是比较小的一部分，传统媒体在校园里就更少了。但是我相信校园经济的发展会非常快，最近几年应该都会以成倍的速度在增长。