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纪念已逝的中国式互联网公司

(2008-06-14 13:53:40)
标签:

电信

瀛海威

web3.0

龙讯公司

李宋

中国

修泽

it

互联网十年,在十年漫漫历程中,诞生了许多互联网公司,也倒下了许多互联网公司。我们总是喜欢歌功颂德,而忘记了那些经历了失败的互联网公司,正是因为他们,我们的互联网才会更精彩。

瀛海威,一个遥远的梦

http://www.chinaz.com/upimg/userup/0806/131512394142.jpg 

作为中国第一个互联网接入服务商,瀛海威甚至比中国电信的ChinaNet还要早两年出世。当年丁磊的个人BBS就挂在瀛海威的网站上,而张朝阳现在的技术总监也曾经是当年瀛海威若干“小孩”中的一个。


国内资格最老、原本最有希望成为门户网站的瀛海威,却已经是风雨飘摇。作为中国最早的网络接入服务商,瀛海威扮演的是中国互联网启蒙者和领跑者的角色。很多人依然还记得1995年瀛海威矗立在中关村的那块巨大广告牌:中国人离信息高速公路还有多远?它已经成为中国互联网产业的一个标杆。如今,这个标杆出现了一些摇晃。

1998年11月26日,瀛海威公司传出了一个爆炸性的消息:15名高层管理人员集体辞职。而在5个月前,原总裁张树新因为与大股东兴发集团发生冲突,已经黯然宣布辞职。

在当时国内信息服务业生存环境普遍恶劣的环境下,瀛海威也不能幸免。到1997年底,瀛海威总共投入1.6亿,按照瀛海威前经营者向董事会的报 告,其投入产出目标收入应当是1.1亿,扣除攻关宣传费用最低估计也应该是9000万,但实际收入只有963万。由于资金严重短缺,公司原定快速蓬勃发展 的计划被迫搁浅。收入过低、投入产出比过于悬殊,使得瀛海威进入了恶性循环,最终造成连生存都成问题的地步。

没有行业背景资源、资本结构不合理、商业模式没有多余价值链设计……张树新之后如此进行自我总结。但当时ISP产业整体的惨烈竞争环境,也为一 直在由男性主导的IT界扮演着“铁血娘子”角色的张树新抹上了一丝悲情的命运色彩。“我认为,这只是在错误的时间错误的地点做了一件正确的事。时代恰好需 要在这个时候有人来扮演一个角色,而我刚好碰上了。如此而已。”张树新在几年以后接受一家媒体的采访时说。

在此后的几年里,瀛海威进行了一系列业务重组、变革、大量裁员与自我挣扎,但始终没能挽救它的悲情命运。这颗曾经耀眼的明星企业渐渐淡出了人们 的视野。2004年,一条不起眼的简短消息宣告了瀛海威的落幕:北京市工商管理局发出公告,依法对847家企业吊销营业执照。北京瀛海威信息通讯公司也在 被吊销之列。

延伸阅读:瀛海威:中国网络业的悲情故事http://www.chinaz.com/News/IT/0221232C2008.html

8848,雄心壮志的开始 踌躇满志的离开

http://www.chinaz.com/upimg/userup/0806/131513495941.jpg 

1999年的中国互联网,同时来的,还有现在看来的电子商务航母阿里巴巴,但当时,人们的目光还是留在了8848的身上,现在来讲,看似8848并不曾倒下,但心已死。5月18日,中国第一家在线销售软件图书的B2C网站正式上线,创始人王峻涛为这个新生儿取了一个奇怪的名字——8848。据说这代表着珠穆朗 玛峰的高度。以珠穆朗玛这座数字巅峰取名,显示了王峻涛试图在电子商务领域一霸天下的雄心。这是中国电子商务梦开始的地方。9月,8848精心策划了一场 72小时网络生存测试。12名选手被封闭进一间几乎空空如也的房间72小时,只通过一台电脑、一根网线和外界联系。在这场轰动大江南北的商业闹剧中,很多 人第一次听说了网络购物,也让很多人记住了“8848”这个名词,8848从此一举成名。

2001年8月8日,王峻涛签署辞去my8848董事长职务的申请,同时不再担任该公司的法定代表 人。王峻涛在一份声明中解释了自己离开的原因:今年4月以来,公司各方股东在有关协议的具体执行和权益分配方面发生重大分歧,极为严重地影响了公司的日常 经营与后续发展,而他几个月来的斡旋终不能调和股东分歧,使公司董事会原定经营目标顺利进行的愿望落空。

而此时,更多的互联网人知道,8848随着创始人的离去,永远在也不可能有99年时的雄心壮志。心已死,躯体何用?


延伸导读:8848低调重出江湖 中国电子商务能否破冰回暖?http://www.chinaz.com/News/Biz/0613310262008.html

龙讯网,web3.0泡沫大潮下的先驱者

http://www.chinaz.com/upimg/userup/0806/131521151408.jpg  
现在打开搜索还可以见证到这个只活了3个月不到的网站,打着Web 3.0时代世界性的综合门户网站由李宋提出的站点,经历了热火朝天的网络炒作以后,悄悄的离开了互联网人的视线,从残留的互联网碎片中,我们还可以寻觅到一些当时看来亦属于过分夸张的元素.

背景参见:http://baike.baidu.com/view/1336958.htm

就如龙讯网所提出的概念一样,他的倒闭也很具有戏剧化。2008年3月24日上午8时,包括CEO李宋在内的龙讯网员工上班时,发现单位大门紧锁,门口贴出了停业通知。公司董事长夏兴隆表示,因主营房地产的投资方———四川达州的龙洲集团资金链断裂,龙讯网将停业整顿,所欠员工薪水将由专人近期内发放。当晚10时许,龙讯网被宣布关闭。

2007年12月底,号称投资10亿、打造Web3.0世界门户的龙讯网上线,然而近三个月内,龙讯网资金破裂,员工离职传闻不断,但龙讯公司均出面予以否认。

据李宋透露,目前龙讯公司拖欠员工2007年8月到2008年3月份工资共计200多万元。而李宋自称也是受害者,自从其2007年8月18日加入龙讯公司,至今为止龙讯未向其支付任何薪金,总计约50余万元。此外,据龙讯所在的辉煌时代大厦物业透露,龙讯公司拖欠其360多万元的房租费及物业费。

李宋及员工认为,公司董事长夏兴隆涉嫌抽逃出资,因此今日前往海淀法院起诉。李宋表示,此次起诉首要目的是要求北京龙讯文化公司发放拖欠的薪资,而赔偿金、社会保险等问题随后再考虑,但“绝对不会放弃”。

纠纷事件的主角夏兴隆今早在与新浪科技连线时表示,目前正在想办法筹集资金偿还员工薪水,他称近期内将会有结果,并将给媒体和员工一个说法。

有知情人士认为,龙讯网夭折的是由于投资方不懂互联网,急于套利造成。此外,龙讯网内容过于庞杂,快速扩充队伍也导致创业型的公司在资金上无法支撑。上述知情人士透露,“10亿投资”仅仅是个空谈,对于李宋提及“相关高层告诉其公司破产”的说法,上述人士则认为并不可信,“因为破产需要向相关部门提出申请”。

后记:每一年,互联网公司都会倒闭100-200家,或因经营问题,或是财务状况,或是人力资源。1998年-2008年间,并非只有这三个特例,甄选出这三个例子仅为纪念那些已逝的互联网公司以及离开时留下的经验分享。更多的互联网公司正是因为吸取了这些经验,才不会继续失败的走下去。

当然,互联网十年里,能引起互联网人关注的话题太多太多,那些曾经辉煌,现在落寞的如中国人、TOM、263、21CN、易趣等等模式,都值得我们学习。值得中国互联网人思考。

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