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封装:筹建过程的第一份记录

(2009-05-24 21:49:47)
标签:

磨片

线框

焊线机

半导体封装

筹备小组

it

分类: 封装秘籍

决定从今天开始,正式详尽记录关于封装厂的筹建及运作过程,希望记录到这个新公司成功上市的那一天。

 

2009年4月开始,酝酿时间超过两年的封装厂前期策划及实施已经开始,新企业的主要管理层已经有3位逐步到位。
 
2009年4月21日,董事长RS发出指令,封装厂筹备领导小组正式成立。
筹备小组的使命:
1:建立完善的生产管理体系
2:采购配备完善的生产设施
3:选定生产内容序列并且奠定后续量产的坚实基础
筹备小组总作时间:自即日起至2009年9月1日止。
 
2009年4月22日,正式确定磨片设备(IN LINE POLISH GRINDER)和划片设备(FULLY AUTOMATIC DICING SAW SYSTEM ),同时还有CO2 Bubbler Machine。
 
2009年4月27日,开始接触第一家净化车间,并初步进行了方案确认及报价。紧接着,陆陆续续共有五家净化工程厂家进行了接洽。
 
2009年5月4日,五一休假完毕后来后,我个人开始完全参与并投入到封装厂的筹建过程中。同时,开始接触X-ray、等离子清洗机Plasma cleaning system、全自动贴膜机Auto tape lamination system 等一些比较边缘的机器。
 
2009年5月4日,DB(Die Bonder)的机器(粘片机)确定
 
2009年5月5日,基本确定焊线机 (ball bonder machine ,wafer bonding)。
 
在确定上述机器时,逐步总结出几个重要的经验:
1、不要成为某些公司的实验品;稳妥的做法是,选用市场占有率及市场口碑一致的品牌设备;别人用什么,我们就用什么好了;创新是高人做的事,在没有成为高人前,永远不要创新;
2、不要用消耗品市场的议价策略来进行大宗设备的价格谈判;好事多磨,好的价格是不断磨出来,挤出来的;不要期待设备供应商和你能同心同德、体谅你投资的风险与压力,更不要想象他们像你一样豪爽且不去尔虞我诈;
3、采取“倒贿赂”的方式,给设备供应商好处,可以在某些自己并不熟知的环节上,得到他们有利的帮助。

 

2009年5月8日,接触程控式无氧烤箱。

 

2009年5月12日,获得苏州公司关于切片、磨片、装片用的Cassette及Frame的初步报价。

 

2009年5月12日,获得超纯水的要求及水产量的预算。同时,取得净化室的相关要求:磨片切割及DB/WB的主体车间被设计成动态千级,塑封及测试车间为10万级;恒温恒湿,温度23度正负2度,湿度50正负10,主体车间采用PVC防静电地面砖等。净化车间及纯水系统开始要求供应商进行方案设计及报价。

 

2009年5月14日,收到公司组建的技术人员关于工程部、质量部的架构及职能规划初稿,包括质量体系的主要流程图、用到的设备清单等。同时,收到未来的产品系列 Flow chart以及该产品L/F(leadframe,引线框)的初步报价。此时,全体认识到引线框L/F及基板subtray的重要性与紧迫性(且引线框及基板的参数,及产品,会直接决定大多数机器及辅助设施的定制要求)。接下来的一个星期的时间,全部是在L/F及Subtray的相关资料及供应商报价的确认中。

 

2009年5月15日,收到同事转来的半导体封装制程的技术文档,恶补了关于半导体封装方面的基础知识,但仍旧显得非常苍白无力(呵呵)。

 

2009年5月22日,基本确定Wafer Lamination Machine。同时,开始进行Molding设备的最终定案(基于L/F的设计方案):3 rows?2rows?

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