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中国经典管理智慧·以静制动

(2008-12-10 23:18:21)
标签:

华为

比亚迪

狼行

h股

失根

中国

教育

分类: 管理智库
   【以静制动】

    
典出:《道德经》第26章:重为轻根,静为躁君。……轻则失根,躁则失君。大意是,稳重、隐忍是轻浮的根本,镇静、持重是躁动的主宰,轻举妄动就会丧失主宰权。

    
案例 
    16.
正选案例:华为发展策略的狼行成单 
    
民企华为,自觉不自觉地成为中国许多企业的经营管理教科书。但是,很少有人知道华为和任正非更多。华为的电信设备在国际国内市场纵横捭阖,但是公开场合,华为不(或很少)称自己第一,华为也不张扬地打广告,如果不是偶尔有新闻说华为在某国中标,或做并购交易,人们无从知道华为为什么可以做得这么好。譬如它怎么做营销。譬如是哪家国际咨询公司为它做哪一方面的服务。 
    
华为欣赏群狼战术,但总体上,但更欣赏狼行成单,而远离公众、回避媒介的做法则是狼行成单的必然。

    17.
备选案例:深圳比亚迪默默做龙头 
    2002
7月,一家名不见经传的民营企业——深圳比亚迪居然以10.95元的高价在香港主板发行成功,发行价位列54H股中第一。仅仅七年半的时间,比亚迪从一家20人的小厂发展成为中国最大的二次充电电池生产商。

   雅的如大象无形,大音稀声,通俗的——“咬人的狗不叫,中性的响水不开,开水不响

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