这段日子一直在休息休整，脑海里面在整理着曾经项目团队我所经历过的点点滴滴，不断在的在思考与总结着，期望对未来的日子里面能够给自己有所点提。

　　以前遇到这样的事情，一人，在与跟随其十几年奋斗的堪称兄弟（至少在我的字典里面，这样的人算是很兄弟的了）争论某问题时，竟然一时气起，动起手来，竟然还是当着很多同事与领导的面动手........

　　通过这个事情，我在思量，人生创业之路上、人生工作旅途中，能十几年与我们共患难打拼、不离不弃的人，是生命里面最宝贵的战友，这样的人是值得去敬重的。无论如何都不应该因为意见不合而动手，动手意味着我们对这样和我们并肩作战的人，已经视为仅仅是一个跟班的人了，这样很悲剧。从另一个角度来讲，连这样久远感情的人，我们都能因为意见不合而动手，说明我们的心胸很不广，心胸不广阔意味着我们将失去很多很多东西——一句话，难成大事。

　　记得曾经经历过这样一个情节，某团队的某中层领导，在员工抱怨公司对上班时间调整的时候，竟然公开鼓动并支持这些抱怨的员工，支持他们以消极的方式来抵制公司这样的调整，其鼓动的最经典的一句话是：法不罚众，大家都抵制的时候，公司就会恢复旧的政策.....

我当时可谓无语至极！无论从哪个角度来讲，一个中层领导，不敢说百分之百的服从与拥护公司所实行的管理政策，至少不是这样公开的支持与鼓动员工来与公司对抗的吧？再说了，多大的事情呀？芝麻点的事情，可谓把管理者的形象一脚踩下去了。

这个问题给我的震撼很大，一个团队，尤其管理层尚且唯恐天下不乱的时候，这个团队差不多也该解散了。

　　我曾经管过小小的一个部门，坚持自己所奉行的“团结互助、平等互爱、共同进步”的理念，所以这个部门当时在公司也是非常和谐的一个部门。本来大家来自五湖四海，有为混一口饭而走到一起的，有为那么小小的事业心而走到一起的，非常的不容易，本不应该存在太多的厉害关系，没有必要今天我提防这你，明天我担心你会不会整我。大家都是凭着自己的本事，在一个团队里面各自出着一份力量，团队得到发展了，人人都有好。

　　从管理角度来讲，一个团队当中一旦存在着动辄使用暴力来解决问题、一个团队当中一旦存在着动不动就蛊惑员工与公司对抗的人，这样的团队解散只是个时间问题。

　　我在想，其实每个人都看到这样的问题，之所以做起来难，归根结底还是个人的素质修为的问题。昨天还跟朋友谈到这样的观点：我们拜佛，不应该是向佛祖索取什么。而是要向佛学习”慈悲为怀”、“大肚容忍天下之所有“。要以”为善、大度、快乐”的心去为人处世。