自今年四月份开始，董事长开始对部门岗位、职责、工作内容等进行调整，进了很多新人，也有几个老同事提出辞职。恰巧我来的时间不短，又做过不同岗位工作，所以只要董事长来公司，十有八九会被叫进去开会。一开始，只是听着，有的时候还跟不上领导的思维。一是思考角度不同；二是领导之前一直负责国外业务，对于部门工作不是很了解。慢慢地，跟上领导的想法，传达领导的安排，向改进的方向发展。很不容易。领导时不时会调整想法，提出很多建议，操作着并否定着。
我在这个过程中一边学习，一边接受着随时会改动的调整方向。辛苦的同时也收获很多，繁忙的状态持续着，自我安慰并前进着。
今日，董事长突然下达明天开始由总经理负责组内事物，过年的时候，总经理曾明确提出了，不会参与部门调整，今天的通知奇怪又合理。因为部门经理由于身体原因请了近一个月的病假了。领导的更改会带来很多层面上事情的变动，思考角度都会变化，我很担心。
下个月合同就到期了，是去是留？不知归处。