有之以为利，无之以为用（下）

——关于《老子》第十一章的解读与感悟

　　完满的人生应该是一个把“无”、“有”关系处理得当的人生。没有给予“无”以足够重视，并为其留足位置的人生注定是残缺的人生。工作是“有”，休息（闲）则是“无”。一个把所有的时间都用来追求“有”的人就不会有时间（“无”）去与家人分享快乐，也没有时间（“无”）去照料自己的身体，虽小有成绩，但无福消受，家庭破裂者有之，英年早逝者有之；一个满脑子都被欲望、嫉妒、仇恨充塞（“有”）的人，心中绝对不会有快乐、友善和爱的位置（“无”）；一个为富不仁（死守“有”）、“拔一毛利天下而不为”（减少亦即“无”）的人，必然为社会所唾弃。为什么有些企业愿把股份分给员工？为什么有些企业主不停地办慈善、搞赞助？《旧唐书》中的一句话回答了这个问题：“财散人聚（“无”——“有”），财聚人散”（“有”——“无”）。

　　法国著名雕塑家罗丹有句名言：“雕塑就是把石头上多余的东西去掉。”雕塑的过程就是一个去“有”为“无”的过程。发生在人们生活中的减肥瘦身，也是一个去“有”为“无”的过程。党政机关转变作风、追求实效、清理“文山会海”，政府部门转变职能、简政放权、去除“大包大揽”无不是删繁就简、化“有”为“无”辩证原则的体现。

　　去繁就简、化“有”为“无”也是企业管理的精髓。知名汽车配件生产商美国丹纳公司，麦克弗森就任总裁的第一项管理行动就是废除了厚达32.5英寸的现有的管理规章，代之以一页纸的企业宗旨；服装零售业世界排名第二的英国马克斯·斯潘塞公司，马库斯·西夫在就任总经理的第一年中，一把火烧掉了2700万页、重达5吨的管理文件；在约翰·麦克内尔担任总裁的美国奥辛顿工业公司里，竟然找不到任何工作程序手册和汇编，只存一条“黄金法则”：关爱你的客户，关爱你的员工，那么市场就会对你倍加关爱。重视“无”的研究，发挥“无”的作用，是通向“无为”式管理的必由之路。

　　“删繁就简三秋树，领异标新二月花。”“无”、“有”同根，“有”、“无”同门，空才能有，放下才能承担。空的脑袋才能装下新知识，空的口袋才能容下新东西，空的肚子才能吃下新食物，一张白纸方能绘就新图画！“无”也，妙哉！

　　根据以上的解读与感悟，本章译文如下：

三十根辐条穿进轴毂里，因为轴毂空虚，才有车子的作用。糅合陶土制成器皿，由于中间空虚，才有器皿的作用。开凿门窗建造房屋，由于中间空虚，才有房屋的作用。所以，“有”提供给人的便利，是通过“无”发挥的作用。