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绿城学习香港经纪人制度为时过早

(2012-02-09 20:31:49)
标签:

宋卫平

香港

绿城

经纪人

销售模式

房产

   如何提高销售业绩,是绿城2012年生死存亡的关键问题,变革销售模式或许是一个不错的解决方式。据媒体消息,宋卫平已经决定对绿城销售模式做一次革命性变化——从被动接待等待客户上门为主的模式,转向以主动寻找、发现、实现的经纪人模式。

  按照宋卫平的设想,未来绿城的销售体系将是一个全开放的经纪人模式,原来的销售人员将变成经纪人,同时走出案场,让其在社会上寻找客户。同时,还会借用社会上原先的二手中介经纪人,从中面试、挑选出两三百人,成为绿城签约经纪人。
 
  不仅如此,绿城还向全社会成员完全开放其房源,这意味着社会上任何一个人,都可以帮绿城卖房子。“这样一来,我们的客户群也许可以增加1-2倍。”
 
  据介绍,任何达成成交的销售人员皆可获得丰厚佣金,为了鼓励大家卖房,绿城拟将销售提成大幅提高。当然,绿城也设置了苛刻的淘汰制度,销售不佳者会是裁员首选目标。
 
  虽然绿城相关人士表示,这只是宋卫平的初步设想,还没正式敲定,但从目前来看,绿城变革后的销售理念与潘石屹带领的SOHO中国营销模式如出一辙。而其根源,是目前已经发展成熟的香港楼市所实行的“联合销售”、“分佣”等模式。
 
  众所周知,人海战术、高佣金提成及末位淘汰制,构成了香港新房销售市场强大的销售力。但这种模式亦有很大限制,即新房少于市场需求,区域跨度小,市场成熟度高,交易法规健全,拥有诚信制度等。
 
    笔者认为:绿城所寄望通过“授权经纪人”模式,来转变单一区域销售渠道窄小的格局,促进更多成交,实现快速回笼现金流的目的,在目前国内市场发育不充分,管理不成熟,政策抑制跨区域交易等条件制约下,有时为时过早了。

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