基于消费者喜好而创意设计，这就是“全球候鸟度假地”，定义为“难以置信但这就是你回家的路”。

这是惠东地区一个高尔夫项目。远郊，离深广等大城市2个小时车程，千亩大盘。常规的开发思路是依靠高尔夫球场进行溢价，开发经济型别墅。

但从“艺术居住计划”的战略角度，我们需要一个全新的产品，区别常规，打造可以最大化利用资源，可以复制的产品。

我们关注到全球各地若干年来的设计型酒店，从欧洲到香港，从上海到马尔代夫，从济州岛到巴厘岛。例如“喜达屋”，本准备打造一个普通型酒店，一不小心变成了最高端的“W”品牌，为什么越来越多的人喜欢它？

于是设想在珠三角，也打造一家小型私人奢侈酒店，带来最高端的居住生活感受。产品原形（见图），非常通透、非常私密，强调人和自然的关系，人居其中的感受和体验。

这个项目“全球候鸟度假地”的定位是奢侈，野趣、私密。本身配备一个18洞的有牌正规高尔夫球场，有国家森林公园，有原生湿地，有奢侈酒店、有天然疗养中心，还有九间厨，有集市、有果园和自留园地。

设计中只有一层楼的别墅，每一户有无边际泳池和按摩浴池，每一个房间都有景观，每一个洗手间都有阳光。

2010年12月份正式建成后的产品，主力户型面积140平方，21米面宽拥有珠三角楼盘里最大的景观面。1：1的赠送花园标准。书房可改装成卧室。客厅门窗一推开，和室外的泳池形成一个社交和派对的区域。餐厅和多功能室，和设想的一样，每一个房间都可以有景观，每一个房间都可以让人和自然发生交流。

这个产品的设计方法，可称之为“360度客户喜好管理”，在项目前期定位策划报告阶段，首先植入消费者的喜好，形成第一环的成果价值地图。即根据客户成长阶段进行不同阶段的人群划分，按照人的喜好进行划分，进行客户喜好的洞察，把所有讨客户喜欢的元素提炼出来，与艺术计划居住区进行对接。

第二步通过项目的价值地图，对消费者的偏好和喜好进行分解融入产品，阶段输出成果称之为四维偏好。通过四维偏好在销售阶段规划实现，并在案场实现，即称之为第六感体验。

 

（以上节选部分，来自2011秋交会光耀地产负责人“地产的若干个可能性”演讲实录）