亏损13年的两面针怎么保壳

扣非净利连亏13年，散户提问两面针，股权基本卖光了，公司还能否是实现盈利保壳吗？

就在昨晚，两面针用实际行动给出答案——卖资产！

卖掉房开公司和纸品公司的股份。根据公告，房开公司的股东分别为两面针公司和柳州市两面针旅游用品厂。其中，两面针公司持有房开公司80%股权，旅游用品厂持有房开公司20%股权。

　　卖掉房开公司和纸品公司两公司的股权，两面针又能再次保壳。

　　两面针曾经可是风光无限。90年代末至21世纪初，两面针牙膏的产量、销量长期位居全国牙膏行业前三名，内资企业第一名。在上市前，它的市场占有率一度达到16.3%。

　　2004年，两面针登陆资本市场，成为“牙膏第一股”，随后便提出多元化战略，在牙膏、卫生棉、纸尿裤、洗涤用品等领域同时发力，但却都惨遭溃败，不仅没抓住日化行业的多品类市场，也未能坚守住牙膏这个大本营。2006年至2018年，两面针连续13年扣非净利润为负值。连续亏损13年的两而针是怎么生存的呢？

　　此前，两面针交出2019年前三季度答卷。报告期内，公司营收8.82亿元，同比下降1.44%；净利润为779.86万元。但扣除非经常性损益后，净利润为亏损4343.37万元。两面针只有通过卖掉子公司股份，才能再保壳一年。

国产日化品牌两面针的最终的结果都让人很失落，问题出在哪里呢？

两面针的问题在我国一部企业中非常有代表性，企业风光的时候乱投资，看到别人干什么赚钱就跟风，房地产热搞房地产，炒股热就去炒股，多元化全面出击，大量的投资以失败告终，最后自己原来赚钱的主营业务也失去了阵地开始亏损。从此风光不再，回天无力，根本没有能力再抢回自己失去的阵地。

一个企业能找到赚钱的产品或者服务，能找到一个高利润的盈利模式并不容，找一个高利润的盈利模式后，只要你的产品或者服务还有市场需求，就要在自己原有的商业模式上进行持续升级，以保持自己的核心竞争力，不要去跟风乱投资。如果您认同我的观点，请加我的关注并点赞。如果您的企业遇到融资，市场，品牌，利润低，投资，产业升级，资本运作等难题，欢迎从我的首页导航条中点击加入我的“圈子”提出咨询，谢谢您们的支持。