2020年7月12日上午，国内知名高级经理人、著名管理实战专家、华商智业董事长刘春华受邀为中建中新中高层管理干部进行专题授课，此次授课专题为《战略目标落地规划与实施》。

战略目标对于一个企业来说不仅在短期内使各级人员能够知晓企业的共同目标，同时也可以增强企业的凝聚力和向心力。

中建中新建设工程有限公司是全球最大投资建设集团-中国建筑集团下独立法人建筑企业，隶属中建新疆建工（集团）有限公司。

公司自1997年组建以来，一直秉承“诚信、创新、超越、共赢”的企业精神，坚持“品质保障、价值创造”的企业文化，承建了众多重点工程和地方性工程。

此次授课中建中新中高层管理者共计40余人参加。刘春华老师重点围绕战略目标的设计与落地及战略目标的分解进行讲解。

在关于战略设计部分，刘春华老师提出了企业对标思维，在对标中找到企业的发展方向。并结合自己在海尔集团的工作经历分享了海尔集团的战略发展路径。

在关于战略目标分解目标，刘春华老师讲解了关于业务战略目标和职能战略目标的梳理与分解，并且详细讲述了战略分解的方法和工具，给到各位学员落地性的启发和实操工具。

学习时光总是短暂的，经过3个小时的讲授，各位学员认真听课，意犹未尽。刘春华老师也为各位学员认真的学习态度和现象浓烈的学习氛围表示赞扬，并现场赠送一首藏头诗寄语中建中新。

中通外圆沐东风，

建成大业方玲珑。

中慧兼德慰来客，

新锐并谋遍地旌。