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【刘春华】带您向左看华为营销，向右看海尔创客
(2020-06-22 09:25:41)
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华商智业刘春华清华大学 |
互联网＋时代，准备专注科技产业、致力实现供给侧系统性资源优化的企业家，必须学习华为营销；新经济时代，准备实现转型升级、努力实现新旧动能转换的企业家，必须学习海尔创客。
那么，企业应该如何学习华为营销和海尔创客？
2020年6月21日，华商智业集团董事长、“政学研企”四体合一管理专家、《华为营销基本法》和《营销拐点突围》作者、南开大学管理学博士刘春华老师在北大纵横直播平台带您向左看华为营销，向右看海尔创客。
直播开始的时候刘春华老师首先提出了海尔、华为、阿里、顺丰四家企业分别解决了员工在工作中存在的“懒、贪、散、慢”四种顽疾。接下来重点从“得财有道、取财有坎、获财有方”三方面讲述了华为如何治理员工的“贪”，以“事出有因、事必躬亲、事故故事”为重点揭秘了海尔治理员工“懒”的做法。
通过将“华为营销人员的七素质模型”与“阿里巴巴的北斗七星选人模型”进行对比发现，成功企业都要求营销人员需要有自己的目标导向、要热爱销售工作主动与客户发生交互、为客户提供优质的服务，做到以质量换销量。
直播过程中刘春华老师的语言一如既往的风趣幽默又饱含哲理，真正做到了“有序、有料、有理、有情、有趣、有文”，为企业家朋友们分享了满满的干货和可以借鉴的实战案例，认真讲课的同时不忘与直播间的学员精彩互动，让整个直播间的氛围活泼又积极，赢得了直播间学员们的好评和认可。
最后，刘春华老师为感谢北大纵横直播平台，以一首藏头诗完美谢幕：
北来风雪压青松，
大有作为苦为径。
纵有经天纬地智，
横刀跃马先立功。
同时刘春华老师的线上、线下课程已全面启动，欢迎大家关注！
那么，企业应该如何学习华为营销和海尔创客？
2020年6月21日，华商智业集团董事长、“政学研企”四体合一管理专家、《华为营销基本法》和《营销拐点突围》作者、南开大学管理学博士刘春华老师在北大纵横直播平台带您向左看华为营销，向右看海尔创客。
直播开始的时候刘春华老师首先提出了海尔、华为、阿里、顺丰四家企业分别解决了员工在工作中存在的“懒、贪、散、慢”四种顽疾。接下来重点从“得财有道、取财有坎、获财有方”三方面讲述了华为如何治理员工的“贪”，以“事出有因、事必躬亲、事故故事”为重点揭秘了海尔治理员工“懒”的做法。
通过将“华为营销人员的七素质模型”与“阿里巴巴的北斗七星选人模型”进行对比发现，成功企业都要求营销人员需要有自己的目标导向、要热爱销售工作主动与客户发生交互、为客户提供优质的服务，做到以质量换销量。
直播过程中刘春华老师的语言一如既往的风趣幽默又饱含哲理，真正做到了“有序、有料、有理、有情、有趣、有文”，为企业家朋友们分享了满满的干货和可以借鉴的实战案例，认真讲课的同时不忘与直播间的学员精彩互动，让整个直播间的氛围活泼又积极，赢得了直播间学员们的好评和认可。
最后，刘春华老师为感谢北大纵横直播平台，以一首藏头诗完美谢幕：
北来风雪压青松，
大有作为苦为径。
纵有经天纬地智，
横刀跃马先立功。
同时刘春华老师的线上、线下课程已全面启动，欢迎大家关注！
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