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高明领导管理下属的十个方法

(2020-05-06 18:14:51)
标签:

华商智业

刘春华

清华大学

清华大学出版社

清华大学出版社第五事

高明领导管理下属的十个方法

1、识人之眼


 

学会发现员工身上的闪光点,看人长处,知人短处,知人善用。


 

2、助人之心


 

锦上添花不如雪中送炭,在他人遇到困难时,主动伸出援助之手助其脱困,送人一份恩情。


 

3、感恩之心


 

记住他人对你的关心和对你的好,常怀感恩之心。


 

高明领导管理下属的十个方法


4、宽人之量


 

懂得宽恕他人,学会忘记他人的过错,其实也是在解放自己。


 

5、让人之利


 

不可急功近利,要有让利之心,让利换来的是人心。


 

6、成人之功


 

要有推功之心,谦虚才可以学到东西,韬光养晦,厚积薄发。


 

高明领导管理下属的十个方法


7、学习之心


 

不断学习,取长补短,不耻下问,万不可嫉贤妒能,自掘坟墓。


 

8、驭人之术


 

懂得用人长处,驭人其实就是驭心,懂得取舍方得人心。


 

9、换位思考


 

己所不欲,勿施于人,凡事懂得换位思考,设身处地为对方想。


 

高明领导管理下属的十个方法


10、留人退路


 

尊重他人,不可揭人短处,今日留一线,日后好相见,要有谦让之心。


 

高明的领导,都有一套系统完善的企业管理系统,不洗脑、不骂人,管理员工很简单。


 

(文章和图片均来源于网络,若有侵权或商务合作请联系)

 


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