加载中…刘春华：后疫情时期，企业经营的6个错误常识
(2020-02-24 11:25:55)
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北大刘春华管理老师华商智业营销老师杂谈 |
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2020年2月23日晚上19点半（昨晚），华商智业集团董事长、“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家、《华为营销基本法》作者、南开大学管理学博士刘春华老师受邀参加“水木名师”公益直播活动，为大家带来《后疫情时期，企业经营的6个错误常识》专题分享。
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水木名师是高端知识及人脉资源对接平台，已聚集10万名企业家及商业精英，专注解决企业家学习企业管理知识与方法、管理知识及方法的落地与执行、开拓新视野等七大需求。
在昨晚的直播中，有上万人在线观看刘春华老师的直播分享，并与刘春华老师积极互动，关于学员们的一些疑问，刘春华老师也及时的给予了回复。
以下为刘春华老师精彩观点回顾：
3、从“生意”到“生态”
这些企业做的不是生意，而是生态。因为，他们的大中台物联的是无数的合作商，前端的快速响应市场的能力是融合生态资源的结果。再如：富士康、OPPO，VIVO，比亚迪等厂商在疫情期开始生产口罩，也是生态的概念。他们一定不是为了盈利，而是积极承担社会责任，但他们成就了其背后的合作伙伴，这就是生态的概念。
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