2019年12月14-15日，润千秋总裁俱乐部（第二十届）大变局下企业纾困之道企业总裁管理者年会在北京唐韵山庄酒店盛大召开，本次年会的主题为：破局·升级·制胜，赢在2020，大变局下企业纾困之道。
本次会议将沿着“政策经济·金融资本·科技创新·军事文化”四条主线，共同探讨成长型中小企业在国际格局、经济环境、科技创新发生巨大变化的当下，如何跟上中国经济转型升级新方向，如何应对新技术新模式的挑战，如何决策行动以确保企业持续的增长，如何在社会变革大潮中承担职责使命变化的考验？最终实现“破局·升级·致胜”，赢在2020。
企业破局、升级和致胜，需要企业的突围点，这个突围点就是新营销。因为企业在科技、大数据和管理创新驱动下，技术需要转化为产品，产品在满足客户需求的同时形成产业，而产业在生态的驱动下形成产业链，从产品到产业链的升级过程中，营销是驱动力，是和客户发生链接的关键环节。
供给侧结构性改革中对技术创新的要求很高，但是需要需求侧的倒逼才可以实现全链的升级和商业模式的闭环，否则技术可能束之高阁，无法为利益攸关方创造价值。
为了解决行业的这一痛点，在本次盛会中，由润千秋总裁俱乐部成立“新营销研究”，刘春华老师受邀参加了润千秋总裁俱乐部“新营销研究院”启动仪式和“新营销”圆桌座谈。
作为此次年会受邀嘉宾，刘春华老师在圆桌对话中讲述了“营销”的重要性，结合自己在海尔多年的工作经验以及对华为多年跟踪式的研究，联合发起制定“左手华为营销，右手海尔创客”微咨询课程，并讲述课程的内容特色，为各位企业家聚能，为企业创新合能，为企业成长赋能。
为了保证授课效果，润千秋总裁俱乐部多次与刘春华老师进行精心打磨，从课程重点设计，到工作坊的经验萃取，再到企业的实地走访授课，每一个环节都倾心付出，让学员带着问题来，带着答案走。
课程结束后，每家企业都拥有了一本具备初步逻辑和内容框架的《企业营销基本法》，这套体系现场企业家和老师一同打造，可以保证每一名企业都能学习到营销管理真经并能落地，加速企业快速发展。
大会现场，刘春华老师现场赠送《华为营销基本法》新书，并赋诗一首，大会现场反响热烈。
“天地孕育，知化千秋”，润千秋总裁俱乐部将依托先进的教育资源和科技资源，以跨界融合、资本集群、企业升级为发展导向，让每一位参与的企业都能早日实现蝶变。
华商智业在此也祝愿润千秋俱乐部与总裁管理者年会：
远播诚信待客亲，
经营有道善名闻。
英才齐助谙兴业，
财积稳固顺良循。
不求暴利一时幸，
惟愿长流暖众心。
致远情怀济天下，
盛世巨富取于勤。
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(2019-12-17 21:52:03)