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刘春华假日思考:今年后三个月,你的职场该怎么规划?

(2019-10-05 22:29:28)
标签:

北大刘春华

管理老师

华商智业

企业管理咨询有限公司

营销老师

刘春华假日思考:今年后三个月,你的职场该怎么规划?


本文作者:刘春华;作者简介:中国著名职业经理人,“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家;南开大学管理学博士;清华大学和北京大学EMBA课程教授;原海尔集团营销总监,原帅康集团常务副总裁,现任华商智业集团董事长;中国营销界最高奖项——“营销金鼎奖”获得者;中国品牌界最高奖项——“太阳花奖”获得者。天津卫视《非你莫属》栏目BOSS团成员,CCTV《经济信息联播》专家团成员。    




2019年只剩下最后的三个月,假期最后几天里所有的职场人是否该好好反思一下:这三个月该如何高效最大价值的渡过?


俗话说:一年之计在于秋,秋天里的思考,才会有明年春天的播种:种豆得豆,种瓜得瓜。


我今天送给大家三句话:每天不能混(包括假日);提前做年度规划;职业化做每件事。




1

每天不能混


你以为每天混日子自己就占了便宜,老板就吃亏了,以这种方式来宣泄对公司对老板的不满,其实是你最大的失败。


我和一些年轻人对话,他们会说:老板就给那么点工资,我就该干我3500元的活。


其实,如果你的工资是3500元,你自己以为你值5000元,那么那1500元是你该交的学费,你完全可以通过每天的努力、积累让自己价值提高到10000元,那1500元才能变现,而另外的5000元又变为了新的学费。


别忘了问自己一句话:如果你值5000元,老板给你5000元,那你给平台带来的价值是什么?老板需要的是能给平台带来增值的人,不是保值甚至贬值的人。


随着年龄的增长,你越来越感慨:岁月不居,时光如流。人就像花儿一样开了一茬又一茬。你还没有结果,新的人又来了。而你浑浑噩噩混了一天又一天,最好的青春年华却消耗一空,却没有得到应有的锻炼和成长。


你的能力不能服众,你带不了团队,又融不了团队,甚至有一天你会发现连很多职场小白你都比不上。那个时候,就是你沦为职场流浪汉的时候了。


2

提前做年度规划


职场人士一个不成熟的表现是:只会算计眼前的得失,却看不见长远的成长。为自己做一个长远的人生规划和职业规划,把长远的目标分解成中期目标,把中期目标分解成近期目标,把近期目标分解成当前要做的事。


“执一不失,能君万物”,有了规划和目标,做每一件事你都会思考:通过做这件事你学到了什么东西,对你的近中远期目标有什么帮助,你就不会被别人施舍给你的短期报酬(离你的预期有差距)困扰。


在离年底还有三个月的时间里,请好好完成你的收官之作,也请你提前规划2020年的工作规划。一个靠谱的职场人士,首先是要有谱,这个谱就是年度规划,月度规划。


3

职业化做每件事


如果你是一个创业者,就是自己做老板的人,我不用提醒你此事,市场会约束你。这里我只送给那些职业经理人们,也就是大家所说的打工者。


这个时代犒赏职业化的打工者,那么就请你职业化做好每一件事情。什么才算作是职业化呢?


用一句话形容就是:把不可能变为可能,把可能变为高效率完成的结果。


简单来说,就是公司要求你做到1,你做到1.2;别人认为是0,你做出了1。


要做到这一点,你必须要有学习力,思考力和总结力,而不是干到哪里算哪里,两手一摊:我也没有办法,事实就是如此。


遇到难题,观察别人怎么做的,有无更好的路径和工具,主动向别人求助,这就是学习力;工具用完了,还不行,就思考哪里出了问题,花时间动脑筋掰开细节逐一分析,直到完成,这就是思考力。


最后复盘整个过程,总结得失,为下一次超额完成任务做好思维、方法和工具的准备。


件件有响应,事事有结果,件件都闭环,事事都优化,如此,你的职业化素养就形成了。


记住我说的三句话,并践行它们,你肯定可以在职场平步青云。


因为中国的职业经理人整体素质还不是特别高,渊渟岳峙者凤毛麟角,兼之你的忠诚度也比较高,那么你脱颖而出的机会就更大了。

刘春华假日思考:今年后三个月,你的职场该怎么规划?

2019年10月中旬,由清华出版社出版、刘春华老师编著的《华为营销基本法》将在机场、新华书店、京东、当当网等同步推出(华商智业微信平台的“春华营销”频道有销售,或拨打预售热线0532-85651616,黄老师:18561871072 微信同号)。

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