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刘春华吉林大学清华大学杂谈 |
分类: 管理感悟 |
1、不要轻易离开团队,否则你要从零做起 。即便你是高管,到新地方也要重新开始江湖。
2、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。经历过你就明白:衣不如新,团队不如旧。
3、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。你很有才,老板不欣赏或者识别不了也是枉然。
4、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会 。怨妇最后都是寡妇命。
5、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。谢去福来,感谢你身边的人,别人才愿意帮你。
6、创造利润是你存在的核心价值,企业不是做慈善的地方 。你的价值是你创造价值的正函数。
7、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。高级职业经理人是解决问题的,不是发现问题的。
还有,最后想说:最后轻易离开团队的人大部分不好,那些职场的大咖们莫不是专心在一个地方坚守若干年后而成功的。“一将成名万骨枯”,离开的可都是那些枯骨啊。
(本文作者:刘春华;作者简介:中国著名职业经理人,“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家;南开大学管理学博士;清华大学和北京大学EMBA课程教授;原海尔集团营销总监,原帅康集团常务副总裁,现任华商智业集团董事长;中国营销界最高奖项——“营销金鼎奖”获得者;中国品牌界最高奖项——“太阳花奖”获得者。天津卫视《非你莫属》栏目BOSS团成员,CCTV《经济信息联播》专家团成员。)