砍削（木材）制作轮子，速度慢了,车轮光滑却不坚固；动作快了,车轮就粗糙而且不合规格。只有不快不慢，才能手心相应,制作出质量最好的车轮。

做轮人说：“这里面有规律，但我只可意会，不可言传。我不能明白地告诉我的儿子，我的儿子也不能从我这里得到做轮子的经验和方法，所以我已七十岁了，还在独自做车轮。”

——轮扁斫轮的故事

企业文化如何落地一直是企业在运营管理中的难题，很多企业就如同以上的故事中，价值观和企业精神并不能融入到员工工作中。刘春华老师在本次授课中为学员详细的介绍了企业文化落地的八大工具：工具一：文化的定位法；工具二：文化的标准化；工具三：文化的仪式化；工具四：文化的全员化；工具五：文化的可视化；工具六:文化的模块化；工具七:文化的样板化；工具八:文化的可量化。并细致的为学员讲解如何运用这8大工具。随后，刘春华老师又为现场企业家准备了两个案例，加深企业家对这些工具的运用理解。小编这里特别准备了两个案例供大家探讨，如果有好的想法可以在下方留言哦。

案例1：一位员工经常迟到，每次都有非常多的理由，这些理由听起来都非常合理。做为他的直线领导，你能接受这些理由吗？

如何让经常迟到的员工以后不再迟到呢？

讨论1：一家企业高层都非常忙碌，中基层都非常清闲，请问这家企业的文化管理出现了什么问题呢？从企业管理的视角如何解决这些问题？