2018年3月18日是国内知名高级职业经理人、著名管理实战专家、华商智业董事长刘春华为本次培训的第二天，昨天揭阳市北大博雅的50位企业家，今日如约参加，如昨日一样，现场座无虚席、热情高涨。

结合昨天刘春华老师对企业文化深入的分析探讨，在今天的授课中，刘春华老师有计划的侧重在“企业文化的落地与执行八大工具”和“企业文化与团队建设的融合”的内容上。

其中，刘春华老师在分享企业文化与团队建设的融合时，告诉大家一个解决“高原反应”（人才梯队的“坎”）有效的方法：“12321”法则。简单来说，企业必须有梯队，有“传帮带”的氛围，这样就可以避免人才的割裂，好的人才技能可以传承，而且可以留住优秀的人才。1就是一个团队长；2就是两个精英；3就是三个骨干；2就是两个人才储备；1就是一个不合格员工的淘汰。

我们以《三国演义》的人物来对标一下：1就是诸葛亮；2就是张飞和关羽；3就是赵云；黄忠和马超；2就是姜维和马谡；1就是魏延。

到了大家最期待的提问环节，北大博雅的学员积极踊跃参与，提出的一些问题和见解使得刘春华眼前一亮，刘春华老师也以幽默风趣的方式为大家一一点评，让整个课堂氛围变得轻松愉快，也让北大博雅的学员们对企业文化的建设与落地方面了解的更加深刻。

 课程最后，刘春华老师送给揭阳北大博雅一首藏头诗以示祝福：