1、学习本课程的方法？

  2、人力资源的六大模块？

3、如何做到学以致用？

   一开场，国内知名高级职业经理人、著名管理实战专家、华商智业董事长刘春华就抛出三个问题让大家思考。

  国内知名高级职业经理人、著名管理实战专家、华商智业董事长刘春华为广东某市人事干部能力建设专题授课。

  课程主题：《如何做好人力资源总监》；

  授课时间：2017年9月11日；

  授课地点：中国海洋大学。

  课程开始，刘春华老师：人力资源总监一定要学会的16个字：“神仙手眼”、“英雄肝胆”、“儿女性情”、“菩萨心肠”。

刘春华老师在课堂上出口成章、妙语连珠，“三时”、“三势”、“三化”、“六商”、人力资源的六大板块等理论引得学员们阵阵欢呼。

三时：与时俱进、与时俯仰、与时协同。

三势：因势而变、乘势而上、顺势而为。

三化：固化、优化、僵化。

六商：智商、情商、韧商、学商、容商、行商。

人力资源的六大板块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工和劳动关系。

 

课程到了最后，广东某市学习班的班长上台讲述了本次课程的收获：通过刘老师的案例的分享，解决了我们很多工作中的困惑，希望以后还能有机会请到刘老师为我们再次授课，刘春华老师也祝福广东某市宏图大展,铸就辉煌！

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