《优秀营销总监108招》中包括中国式优秀营销总监的基本素养、操作方法、运营技巧以及管理团队的谋略等等，如何通过学习或者培训的方法在较短的时间之内能够获得以上的内容？迄今为止，管理界和营销界未有系统、完整的课程或者学习平台给予解答。现有的课程要么离散和碎片，要么理论缺乏实战，抑或江湖欠失严谨，又有鼓动却太浅显，尽管多谋却渲染厚黑……刘春华老师的课程无疑给天下那些在雾中行走的营销总监：一个职业发展的方向，一个素养提升的移动标杆，一个学习交流的平台。

 

因此小编利用职务之便，在刘春华的课堂现场《春华营销十分钟》偷偷拿到了前72期的课纲和题目，先剧透一下，以飨读者。

 

1.春华营销十分钟：中国式营销总监108招，请跟春华学营销 。

2.春华营销十分钟之神仙手眼上：西部航空公司因何事让顾客“捏把汗”？

3.春华营销十分钟之神仙手眼中：张瑞敏给徐家印的一封什么信带来1.7亿订单？（上）

4.春华营销十分钟之神仙手眼下：张瑞敏给徐家印的一封什么信带来1.7亿订单？（下）

5.春华营销十分钟之英雄肝胆：左手“雷霆手段”，右手“菩萨心肠”

6.春华营销十分钟之儿女性情上：以茶营销为例：情调与调情

7.春华营销十分钟之儿女性情中：Roseonly营销案例：不卖鲜花，售“爱情”

8.春华营销十分钟之儿女性情下：海尔彩电的“死而复生”

9.春华营销十分钟之菩萨心肠上：天上掉下个“希尔顿首任经理”

10.春华营销十分钟之菩萨心肠中：中国式营销总监的“忠”与“患”

11.春华营销十分钟之菩萨心肠下：中国式“男上女下”营销模式

12.春华营销十分钟之聪明上：国家铁路，“潜显”之道，“局势”之谋

13.春华营销十分钟之聪明中：陶朱公的“思方行圆”

14.春华营销十分钟之聪明下：“海尔”舍量得名，“雪花”得量失踪

15.春华营销十分钟之聪明续：营销逆道：天道酬笨，虎行似病

16.春华营销十分钟之乐观上：营销逆道：事不靠谱也能干靠谱

17.春华营销十分钟之乐观下：皮翁效应：身边躺着背对你的裸体美女

18.春华营销十分钟之皮实上：女子脸皮厚，结局成王后（格力董明珠、联想马雪征）

19.春华营销十分钟之皮实下：营销靠两力，“实力”与“皮实力”

20.春华营销十分钟之自省上：格力董明珠的“内归因”思维

21.?春华营销十分钟之自省中：万科、万达、乐视、安邦缘何入局？

22.春华营销十分钟之自省下：张瑞敏的斜坡球体论（上）

23.春华营销十分钟之创新：张瑞敏的斜坡球体论（下）

24.春华营销十分钟之创新：柳传志“入模子”的魅力

25.春华营销十分钟之创新：任正非要求营销总监要有“三子”

26.? 春华营销十分钟之创新：任正非的“平行四边形”法则之“股权激励”（任正非如何留住想留住的人）

27.春华营销十分钟之创新：任正非的“平行四边形”法则之“狼性文化”（任正非为何奖励一万元给迟到的营销人员）

28.春华营销十分钟之创新：任正非的“平行四边形”法则之“与时偕同”（任正非与张瑞敏在何处英雄相惜？）

29.春华营销十分钟之谋势：张瑞敏的思考题：如何让河底的石头漂起来？

30.春华营销十分钟之蓄势：帅康集团总裁邹国营的“天气预报”情节

31.春华营销十分钟之借势：帅康集团独有的营销“三力”模型

32.中国式营销总监自我认知：SCCT模型

33.赵太祖的一首半诗暗藏国家营销

34.华为营销总监的培育之一：“四子”法

35.华为营销总监的培育之二：“四如”法（上）

36.华为营销总监的培育之二：“四如”法（下）

37.海尔营销总监的培育“一剑双峰”法

38.海尔营销总监的培育“三工动态转化”法

 

39.西方营销总监的结构性思维：“SCQA”法

40.营销总监的引导性思维：“SPIN”模型

41.中国营销总监的结构性思维：“审问隆千卖安”法

42.营销总监左手“势”、右手“机”

43.营销总监“变事故为故事”

44.营销总监的“总结”与“演绎”能力

45.营销总监的“三业”修为

46.营销总监的“三性”素养

47.营销总监应打好商场四张牌

48.营销总监缘定“人生五人”

49.没有“鹤立鸡群”，只有“鸡立鹤群”

50.善于把隐性竞争力变为显性竞争力

51.实战：商务谈判中的“五话合一”

52.实战：客户面前“五话”不能说

53.实战：营销中的“鱼法则”

54.实战：你像不像品牌更重要

55.实战：招标往往赢在招标现场外

56.兰州国芳百货中的“文化营销”

57.访谈：天威控股的“渠道深耕”之道

58.访谈：阜丰集团的“以单元博多元”

59.访谈：青岛大通出行的“大事作于细”

60.访谈九屋建筑营销的“长板凳计划”

61.访谈：大连獐子岛的“体验营销”

62.观察：共享汽车的“新赋能”等五大理念

63.观察：滴滴专车的“后顾之忧”

64.渠道：渠道开拓的“2557”法则

65.渠道：代理商招商的“四有”原则

66.渠道：渠道开拓的“PIPELINE”原则

67.渠道：天威控股3D打印机的“水库法则”

68.实战：海尔、华为、江小白渠道开拓案例解析

69.理论：企业家必修日本小岛清的“边际产业理论”

70.向日本四个“经营之圣”借营销智慧（上）

71.向日本四个“经营之圣”借营销智慧（下）

72.何谓“营销拐点”及其特质

 

好了，今天先剧透到这里，后期新况，再向您仔细报告！

 

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