2017年4月27日，国内知名高级职业经理人、著名管理实战专家、华商智业集团董事长刘春华受邀为莒南县企业家专题授课《青岛品牌企业管理案例之海尔经营管理创新》，参与本次授课的学员皆为莒南县优秀企业高层管理者。在本次授课过程中，刘春华老师通过自身在海尔集团任职空调本部营销总监和品牌文化总监的经验，结合现场学员的实际情况，深入浅出，为现场学员全面细致的阐述了海尔管理崛起之路。

 

在如今的互联网时代，再次提到海尔集团，有一个重要的内容不得不提—海尔的创客平台（人单合一），这也是刘春华老师在今天授课中着重讲解的内容，从2005年开始，海尔开始推行“人单合一”的理念。“人”是指员工，“单”则是指用户，“人单合一”就是员工给用户创造价值的同时实现自身价值，达到双赢的结果。

在人单合一的管理实施的过程中，海尔的指导思想是对外创造用户价值，对内把大企业变小，让每位员工都成为CEO。在“人单合一”模式下，海尔要颠覆传统的组织构架。从2010年起，海尔开始全面推行自主经营体，将之前庞大的组织体系分解为2000多个自主经营体……,刘春华老师详细的解读，让现场学员深入了解了海尔创客平台的由来，在解读过程中，当学员提出自己的困惑时，刘春华老师不仅耐心解答，而且给出了很多可以落地执行的方案，这让学员们高呼本次授课干货满满。

 

在授课过程中，学员们频频与刘春华老师互动，关于品牌传播与设计也向刘春华老师提出一些自己的问题，刘春华老师在讲解中提出了品牌建设五步法：1、品牌战略（含定位）；2、品牌设计；3、品牌管理；4、品牌传播；5、品牌优化；五步法的提出为现场学员搭建出了系统的品牌建设工程，赢得了阵阵掌声，在这种教学相长的气氛中，本次授课也圆满落幕。华商智业在这里由衷祝愿本次学员企业二次腾飞，基业长青。