2017年1月17日，国内知名高级职业经理人、著名管理实战专家、华商智业董事长刘春华受袁隆平农业高科技股份有限公司邀请为其专题授课《企业战略制定与实施》，参与此次授课的学员共计80余人，皆为公司的优秀骨干。在授课过程中，刘春华老师特别为其准备了众多实战案例，通过分析解读引导学员思考、创新。语言精妙、引经据典使得现场响起了阵阵掌声。

 

企业跨国经营是当今时代的潮流,国际化也成为许多企业战略规划的重要主题。随着21世纪经济全球化趋势的形成,中国企业的国际化更是取得了长足的进展。社会主义市场经济要求企业从商品到资金、技术、信息等生产要素都跨国界流动，所以中国企业必须摆脱传统的经营模式，走向国际化。同时，国际化能为企业更好地贴近国际市场，获取最新知识，使企业能够从外国竞争者那里学习全球最新创新和商业战略，发挥各种比较优势，聚集无形资产，提升竞争力。例如，海尔、华为、联想等跨国企业已形成了较高的全球品牌知名度。

 

其中刘春华老师在此次授课中对海尔集团的国际化战略与国际化发展进行了详细的分析与总结：

1、国际化战略的本质：“三位一体”本土化：设计、生产、销售

2、国际化战略的本质：“三融一创”：融资、融智、融文化，创世界名牌

 

3、国际化战略的实施：“先难后易”战略的借鉴：首先进入发达国家，创出名牌之后、再以高屋建瓴之势进入发展中国家

 

4、国际化战略的步骤：“三步走”法借鉴：走出去、走上去、走进去

刘春华老师的分析与总结得到了现场学员的一致认可，在随后的深入探讨中，很多学员也纷纷发表了自己的观点，智慧之火的不断碰撞，引发了现场热烈的探讨，颇有百家争鸣之态。

课后，学员们纷纷表示此次听课收获颇丰，对公司未来国际化战略定位也有了较为清晰的认识，对今后的工作起到了很好的指导作用。华商智业在这里也由衷祝愿参与此次授课的学员工作顺利、步步向前。